Was stimmt mit unserer Führung nicht?

Die Nachrichten berichten über gestörte Arbeitsbeziehungen und Der Stress häufen sich in letzter Zeit. Beispielsweise stellte sich heraus, dass mehr als die Hälfte der Niederländer, die sich bei ihrem Chef krank meldeten, überhaupt nicht krank waren. Erschreckende 60 % geben an, Schlafprobleme zu haben, wobei die Arbeit die Hauptursache ist. Tatsächlich verlässt jeder fünfte Mitarbeiter das Unternehmen nach einem Konflikt am Arbeitsplatz. Und als ob das alles nicht schon schlimm genug wäre, geben laut der größten FNV-Umfrage aller Zeiten mehr als 1 % an, unter Zeitdruck und Stress zu leiden. Was läuft in unserer Gesellschaft schief? Liegt es an unserer Führung? Sollten wir unsere Methoden ändern? In diesem Blog versuchen wir anhand von Beispielen zu erklären, ob Sie als Führungskraft Ihrem Team helfen können, ein einfacheres und ruhigeres Leben zu führen.

Führung und eine Wirtschaft von Spezialisten

„Früher“ war der Arbeitsmarkt viel einfacher und es gab nur eine begrenzte Anzahl an Ausbildungsgängen. Was halten Sie von der bekannten „Hausschule“, die viele Mädchen besuchten, oder den Berufsausbildungsgängen für Jungen? Man hat einen Beruf erlernt und konnte dann jahrelang für den gleichen Chef arbeiten. Die Arbeitsverhältnisse, das von Chef und Mitarbeiter, waren klar und akzeptiert. Wie anders ist das jetzt?

Allerdings haben sich unsere Lehrmethoden und der daraus resultierende Arbeitsmarkt grundlegend verändert. Der Bedarf an Fachkräften steigt. Junge Menschen wollen sich nicht an grundlegende Fähigkeiten anpassen. Sie haben oft eine Leidenschaft für ein Fachgebiet und das Schulsystem reagiert zunehmend darauf, indem es bereits in jungen Jahren Spezialisierungen anbietet.

Wir leben also in einer Wirtschaft voller Spezialisten. Spezialisten, die mehr über ihren Beruf wissen als viele Manager. Fachkräfte, die nicht den höchstmöglichen Job anstreben, sondern vor allem Wertschätzung für ihr Wissen wollen. Das erfordert einen völlig anderen Ansatz Führung.

Steve Jobs: Die Do's and Don'ts einer modernen Führungskraft

Es gibt viele gute Beispiele für Führungskräfte, aber es gibt nur wenige Personen, die sowohl die Stärken als auch die Schwächen einer modernen Führungspersönlichkeit verkörpern. Steve Jobs war einer von ihnen. Mit seinem innovativen, aber auch schwierigen Charakter verfügte Jobs über viele Eigenschaften, die einen modernen Führer erfolgreich machen können. Allerdings verfügte er auch über eine Reihe von Eigenschaften, die nicht zu einem wirklich inspirierenden Führer gehören. Beginnen wir mit den Verboten.

Der Anführer spielt den herrischen Anführer

Junge Menschen haben eine größere Abneigung gegen Autoritäten als früher. Dies ist auf unserem Arbeitsmarkt täglich spürbar, was sich beispielsweise an der hohen Zahl von Arbeitskonflikten zeigt. Jobs ist ein gutes Beispiel dafür. Er hatte oft Zusammenstöße mit seinen Mitarbeitern. Nicht nur wegen seiner sehr direkten Art des Feedbacks, sondern vor allem auch wegen seiner teilweise autoritären Haltung, in der er Menschen nicht respektierte und ihrer Spezialisierung nicht traute. Darüber hinaus ist ein häufig zu hörender Kritikpunkt an Anführer Jobs, dass er sich gern anvertraute, wenn jemand eine gute Idee hatte. Auf jeden Fall ist dies eine häufige Kritik an Führungskräften.

Hinzu kommt, dass es vielen Führungskräften, insbesondere Jobs, sehr schwer fällt, Angelegenheiten auszulagern. Dieses Vertrauensproblem führt zu Mikromanagement, was für eine Führungskraft eine absolute Sünde ist. Spielen Sie also nicht den „Chef“ in der traditionellen Rollenverteilung zwischen Chef und Mitarbeiter, sondern sehen Sie Ihr Team als gleichberechtigte Spezialisten, die Sie zum optimalen Ergebnis führen können.

Eine moderne Teamorganisation

Wir haben bereits darauf hingewiesen, dass Steve Jobs sowohl die Gebote als auch die Verbote moderner Führung mit sich brachte. Es wäre schade, nur die Schwächen eines solch phänomenalen Visionärs zu erwähnen, deshalb betonen wir besonders die positiven Aspekte in Hiobs Ansatz.

Apple ist als Unternehmen seit Jahren dafür bekannt, mit möglichst wenig Hierarchie zu arbeiten. Auch was die Belohnungen angeht. Spezialitäten werden anerkannt und geschätzt. Ein guter Produktdesigner kann mit dem Gehalt eines Managers mithalten. Dieser Trend wurde von Jobs initiiert, der es verstand, Qualität zu erkennen und vor allem zu belohnen.

Darüber hinaus ist Apple auch großartig darin, seine Mitarbeiter zu stärken – eine weitere Eigenschaft, die Jobs in das Unternehmen einbringen konnte. Den Mitarbeitern wird, genau wie bei einem Unternehmen wie Google, der Raum eingeräumt, Eigeninitiative zu ergreifen und selbst Projekte zu initiieren. Das Unternehmen zeichnet sich auch durch einen starken Stolz aus. Es gibt keinen besseren Motivator als Leidenschaft und Stolz! Ein Team, das stolz auf seine Arbeit ist, in dem alle Teammitglieder eine fachliche Rolle spielen und in dem sie gemeinsam für ein zentrales Ziel kämpfen, ist kaum zu halten.

Sind Sie ein moderner Anführer? Kennst du den Stolz, Leidenschaft und Wertschätzung in Ihrem Team gewinnen? Wir sind sehr neugierig auf Ihre bevorzugten Führungsqualitäten. Teilen Sie sie mit uns!