¿Sabías que el 95% de nuestro comportamiento está controlado por nuestro subconsciente? Tomamos la mayoría de las decisiones de manera inconsciente y cuando lo hacemos, justificamos esa decisión con nuestra mente consciente. Este blog se centra en la gestión del cambio. Hay diferentes fases de cambio: ¿en qué fase de cambio te encuentras?
¿Gestión del cambio y qué es el comportamiento?
En realidad, el comportamiento es todo lo que hacemos. Todo lo que hacemos por nuestra cuenta, pero también todo lo que hacemos en respuesta a lo que sucede a nuestro alrededor. Esto significa que el comportamiento consiste en todo lo que hacemos, pero también, por ejemplo, en lo que pensamos. En realidad, existen dos tipos de conducta: la conducta consciente y la inconsciente. Hemos aprendido un cierto comportamiento en nuestras vidas. Esto tiene que ver en gran medida con su marco de referencia; educación, el país donde creces, la cultura, las experiencias, etc. Esto crea patrones estándar que haces inconscientemente. Este marco de referencia también puede cambiar con el tiempo.
El cambio es difícil
Cambias todos los días, aunque no siempre te des cuenta. Cuando escuchamos la palabra cambio, muchas personas inmediatamente piensan en un cambio importante. Pero por ejemplo, tu cabello también crece cada día, ¿por qué esto no cuenta como un cambio? Esto se debe a que este cambio es inconsciente, no te das cuenta de que tu cabello está creciendo, por lo que no lo consideras un cambio. Después de dos meses tu cabello te ha crecido bastante y piensas: “Esto me queda bastante bien, déjame que quede así”. Simplemente te has acostumbrado a tu pelo largo y este cambio de aspecto se ha producido, por tanto, de forma inconsciente.
Si le das la vuelta, suele ser mucho más difícil. ¿Con qué frecuencia la gente dice/piensa en cambiar su apariencia? La gente suele pensar durante mucho tiempo en esta decisión y no cambia de aspecto impulsivamente. Ésta es una elección consciente. ¿Realmente me voy a peinar diferente o no?
¿Cuál es la idea detrás de esto? Ese cambio inconsciente es mucho más fácil que el cambio consciente. El truco consiste en implementar el cambio de tal manera que en realidad no lo notes.
Las etapas del aprendizaje de Maslow
En 1954, Maslow definió cuatro fases en la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades o competencias.
- Si no sabes que no puedes hacer algo, estás inconscientemente incompetente. Una fase peligrosa, porque cometes errores sin darte cuenta.
- Cuando descubres que no sabes o no puedes hacer una habilidad, estás conscientemente incompetente. Y si quieres saberlo o poder hacerlo, surge la necesidad de aprender.
- Aprendes la habilidad, pero aún tienes que aplicarla conscientemente, te cuesta mucha energía y concentración. tu eres entonces conscientemente competente.
- A medida que tu experiencia y tu rutina aumentan, la habilidad se vuelve cada vez más fácil, hasta que casi no tienes que pensar más en ello. tu eres entonces inconscientemente competente.
Mejoramiento de Negocios
¿Sus empleados son actualmente conscientemente competentes? ¿O están en la fase de incompetencia inconsciente? Junto con usted, analizamos dónde se encuentra actualmente su empresa y hacia dónde quiere llegar. Estaremos encantados de ayudarte en tu camino. Mejoramiento de Negocios #Cambio2Éxito!
El liderazgo comienza con el autoconocimiento.
Los líderes eficaces conocen sus fortalezas y debilidades. Saben cuándo guiar y cuándo delegar. Este autoconocimiento no surge automáticamente, sino que requiere reflexión consciente y disposición para recibir retroalimentación. Pregunte regularmente a su equipo cómo perciben su liderazgo y tome en serio sus opiniones.
Un error común entre los líderes es creer que deben tener la respuesta a todo. En realidad, los mejores líderes son aquellos que hacen las preguntas adecuadas, valoran la experiencia de los miembros de su equipo y se atreven a admitir cuando desconocen algo. Eso no es debilidad, sino fortaleza.
Kenneth Smit ayuda a los profesionales a sacar lo mejor de sí mismos. Formación en gestión de próxima generación Es práctico, eficaz y de aplicación directa.