Wussten Sie, dass 95 % unseres Verhaltens von unserem Unterbewusstsein gesteuert wird? Wir treffen die meisten Entscheidungen unbewusst und wenn wir dies tun, rechtfertigen wir diese Entscheidung mit unserem Bewusstsein. Dieser Blog konzentriert sich auf Change Management. Es gibt verschiedene Phasen der Veränderung: In welcher Veränderungsphase befinden Sie sich?
Veränderungsmanagement und was ist Verhalten?
Verhalten ist eigentlich alles, was wir tun. Alles, was wir aus eigener Kraft tun, aber auch alles, was wir als Reaktion auf das tun, was um uns herum passiert. Das bedeutet, dass Verhalten alles umfasst, was wir tun, aber beispielsweise auch das, was wir denken. Eigentlich gibt es zwei Arten von Verhalten: bewusstes und unbewusstes Verhalten. Wir haben in unserem Leben ein bestimmtes Verhalten gelernt. Dies hat größtenteils mit Ihrem Bezugsrahmen zu tun; Erziehung, das Land, in dem Sie aufwachsen, Kultur, Erfahrungen usw. Dadurch entstehen Standardmuster, die Sie unbewusst anwenden. Auch dieser Bezugsrahmen kann sich im Laufe der Zeit ändern.
Veränderung ist schwierig
Du veränderst dich jeden Tag, auch wenn dir das nicht immer bewusst ist. Wenn wir das Wort Veränderung hören, denken viele Menschen sofort an eine große Veränderung. Aber deine Haare wachsen zum Beispiel auch jeden Tag, warum zählt das nicht als Umstellung? Dies liegt daran, dass diese Veränderung unbewusst ist. Sie merken nicht, dass Ihre Haare wachsen, und betrachten es daher nicht als Veränderung. Nach zwei Monaten sind deine Haare ziemlich lang gewachsen und du denkst: „Das steht mir ganz gut, lass es so bleiben.“ Sie haben sich einfach an Ihre langen Haare gewöhnt und diese Veränderung Ihres Aussehens vollzieht sich daher unbewusst.
Wenn man es umdreht, ist es oft viel schwieriger. Wie oft sagen/denken Menschen darüber nach, ihr Aussehen zu ändern. Menschen denken oft lange über diese Entscheidung nach und ändern nicht nur impulsiv ihr Aussehen. Dies ist eine bewusste Entscheidung. Werde ich meine Haare wirklich anders machen oder nicht?
Was ist die Idee dahinter? Diese unbewusste Veränderung ist viel einfacher als eine bewusste Veränderung. Die Kunst besteht darin, Veränderungen so umzusetzen, dass man sie nicht wirklich bemerkt.
Maslows Lernphasen
Im Jahr 1954 definierte Maslow vier Phasen beim Erwerb neuer Kenntnisse, Fähigkeiten oder Kompetenzen.
- Wenn Sie nicht wissen, dass Sie etwas nicht tun können, dann wissen Sie es unbewusst inkompetent. Eine gefährliche Phase, denn man macht Fehler, ohne es zu merken.
- Wenn Sie feststellen, dass Sie eine Fertigkeit nicht beherrschen oder nicht beherrschen, dann sind Sie es Bewusst inkompetent. Und wenn man es wissen oder können will, entsteht ein Lernbedarf.
- Man erlernt die Fähigkeit, muss sie aber dennoch bewusst anwenden, das kostet viel Energie und Konzentration. Dann bist du es bewusst kompetent.
- Mit zunehmender Erfahrung und Routine wird die Fähigkeit immer einfacher, bis Sie fast nicht mehr darüber nachdenken müssen. Dann bist du es unbewusst kompetent.
Business Improvement
Sind Ihre Mitarbeiter derzeit bewusst kompetent? Oder befinden sie sich in der Phase der unbewussten Inkompetenz? Gemeinsam mit Ihnen schauen wir, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und wohin Sie wollen. Wir helfen Ihnen gerne auf Ihrem Weg Business Improvement #Change2Success!
Führung beginnt mit Selbsterkenntnis.
Effektive Führungskräfte kennen ihre Stärken und Schwächen. Sie wissen, wann sie lenken und wann sie loslassen müssen. Diese Selbsterkenntnis entwickelt sich nicht von selbst, sondern erfordert bewusste Reflexion und die Bereitschaft, Feedback anzunehmen. Fragen Sie Ihr Team regelmäßig, wie es Ihre Führung erlebt, und nehmen Sie dessen Feedback ernst.
Ein häufiger Fehler von Führungskräften ist die Annahme, sie müssten auf alles eine Antwort wissen. In Wirklichkeit sind die besten Führungskräfte diejenigen, die die richtigen Fragen stellen, dem Fachwissen ihrer Teammitglieder Raum geben und den Mut haben, Wissenslücken einzugestehen. Das ist keine Schwäche, sondern eine Stärke.
Kenneth Smit hilft Fachleuten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Managementtraining der nächsten Generation ist praktisch, effektiv und direkt anwendbar.