Paul Claessens

Tienes que disparar,
De lo contrario, no podrás anotar.

El mayor progreso se produce cuando las personas comprenden qué comportamiento fortalece sus resultados y
qué patrones los limitan sin que se den cuenta."

Acerca de Paul Claessens

Formador y coach en ventas, comunicación y liderazgo.

Tienes que disparar, de lo contrario no puedes marcar.

Esa cita de Johan Cruyff resume a la perfección la visión de Paul sobre el desarrollo. A menudo, las personas son capaces de más de lo que creen. El progreso se produce cuando uno se mira con honestidad a sí mismo, descubre nuevas posibilidades y toma decisiones conscientes.

Durante más de veinte años, Paul ha asesorado a profesionales, gerentes y equipos en una amplia gama de temas de desarrollo. Su experiencia en ventas, liderazgo, coaching y desarrollo personal le brinda una perspectiva integral del comportamiento humano. Gracias a ello, Paul identifica rápidamente qué patrones refuerzan a una persona y dónde aún hay margen de mejora.

Su estilo se caracteriza por un interés genuino, una guía directa y un entorno seguro donde las personas se abren y pueden desarrollarse plenamente. Paul anima a los participantes a reflexionar honestamente sobre sí mismos, descubrir nuevas posibilidades y tomar decisiones conscientes.

El comportamiento determina el resultado.

El comportamiento consciente pone en marcha el desarrollo y genera resultados.

El éxito en ventas, liderazgo y colaboración comienza con el comportamiento. La calidad de la conversación con el cliente, la forma en que un gerente brinda retroalimentación o cómo se comunica un equipo entre sí suele marcar la diferencia entre las buenas intenciones y los resultados visibles.

En sus sesiones de capacitación, Paul ayuda a los participantes a comprender por qué las personas actúan como lo hacen. Utilizando conocimientos de psicología, comunicación y ciencias del comportamiento, traduce temas complejos a situaciones de la vida cotidiana. ¿Cómo se genera confianza en una conversación de ventas? ¿Qué preguntas fomentan una apertura genuina? ¿Cómo se promueve la responsabilidad sin tomar el control? ¿Y cómo se logra que las personas se pongan en marcha?

Los participantes desarrollan habilidades directamente aplicables a su trabajo. Aumentan su influencia, fortalecen la confianza y obtienen resultados que se alinean con sus ambiciones.

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