Evaluación de ventas

La base para maximizar el potencial de desarrollo del equipo de ventas
  • Más conocimiento sobre su propio funcionamiento y potencial de crecimiento
  • Influencia en su propio desarrollo profesional
  • Coaching específico en el trabajo
  • Herramientas para trabajar de forma independiente en su crecimiento
  • Manejo de mayores resultados comerciales, satisfacción laboral y una trayectoria profesional clara

La base para maximizar el potencial de desarrollo del equipo de ventas

Una evaluación de ventas es un instrumento práctico y eficaz para proporcionar información sobre las competencias y el potencial de desarrollo del talento de ventas. El resultado de una evaluación también es un punto de partida perfecto para formar un equipo de ventas exitoso o desarrollar un plan de crecimiento del talento. Kenneth Smit, junto con la consultora SHL™, líder del mercado mundial en el campo de la medición del talento, desarrolló un método que proporciona información sobre la motivación y las competencias de los empleados en el campo de las ventas. Esta evaluación también explica qué herramientas son necesarias para aprovechar al máximo el talento del empleado.   La evaluación de ventas© se logra mediante las pruebas SHL™, OPQ™ y MQ™. Es una evaluación respetada y conocida utilizada en más de 150 países y ofrecida en más de 30 idiomas.  

Los siguientes temas se discuten durante la evaluación de ventas:

  • Determinar los valores fundamentales y las ambiciones de la organización.
  • Elaboración del cronograma de implementación en consulta conjunta.
  • Informar a la organización, crear apoyo.
  • Determinar conjuntamente los perfiles de ventas por puesto.
  • Implementar acuerdos de proceso basados ​​en el resultado de la evaluación de ventas©.
  • Asesoramiento en intervenciones a nivel individual, de equipo y organizacional.

apoyo personal

Después de la evaluación, el entrenador está disponible para brindarte apoyo personalizado. ¡Qué bien!

Quieres:

  • ¿Utilizar mejor el talento y las competencias de los empleados de ventas?
  • ¿Una imagen completa del potencial de un equipo?
  • ¿Un uso más efectivo de su fuerza de ventas?
  • ¿Las personas adecuadas en el lugar adecuado del equipo de ventas?
  • ¿Empleados de ventas que se sienten bien consigo mismos y por lo tanto se desempeñan mejor?
  • ¿Visión directa de los talentos de los nuevos empleados?

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