Whitepaper

Verkaufsbewertung

Die Basis zur Maximierung des Entwicklungspotenzials des Vertriebsteams
  • Mehr Einblick in die eigene Funktionsweise und das eigene Wachstumspotenzial
  • Einfluss auf die eigene berufliche Entwicklung
  • Gezieltes Coaching on the Job
  • Werkzeuge, um selbstständig an ihrem Wachstum zu arbeiten
  • Griffe für mehr Geschäftsergebnisse, Arbeitszufriedenheit und einen klaren Karriereweg

Die Basis zur Maximierung des Entwicklungspotenzials des Vertriebsteams

Ein Vertriebsassessment ist ein praktisches und wirksames Instrument, um Einblick in die Kompetenzen und Entwicklungspotenziale von Vertriebstalenten zu geben. Das Ergebnis einer Beurteilung ist auch ein perfekter Ausgangspunkt für den Aufbau eines erfolgreichen Vertriebsteams oder die Entwicklung eines Wachstumsplans für Talente. Kenneth Smit hat zusammen mit dem Beratungsunternehmen SHLâ„¢ – Weltmarktführer im Bereich Talentmessung – eine Methode entwickelt, die Einblick in die Motivation und Kompetenzen von Mitarbeitern im Vertriebsbereich gibt. In dieser Bewertung wird auch erläutert, welche Tools erforderlich sind, um das Talent des Mitarbeiters optimal zu nutzen.   Die Verkaufsbewertung© erfolgt über SHLâ„¢-, OPQâ„¢- und MQâ„¢-Tests. Es handelt sich um eine angesehene und bekannte Beurteilung, die in mehr als 150 Ländern eingesetzt und in mehr als 30 Sprachen angeboten wird.  

Folgende Themen werden bei der Verkaufsbeurteilung besprochen:

  • Bestimmung der Grundwerte und Ambitionen der Organisation.
  • Erarbeitung des Zeitplans für die Umsetzung in gemeinsamer Beratung.
  • Die Organisation informieren, Unterstützung schaffen.
  • Gemeinsame Ermittlung der Vertriebsprofile je Position.
  • Implementieren Sie Prozessvereinbarungen basierend auf den Ergebnissen der Vertriebsbewertung©.
  • Beratung zu Interventionen auf Einzel-, Team- und Organisationsebene.

Persönliche Betreuung

Nach der Einstufung steht der Trainer für eine persönliche Betreuung zur Verfügung. Wie schön!

Sie wollen:

  • Talente und Kompetenzen der Vertriebsmitarbeiter besser nutzen?
  • Ein vollständiges Bild des Potenzials eines Teams?
  • Ein effektiverer Einsatz Ihrer Vertriebsmitarbeiter?
  • Die richtigen Leute am richtigen Ort im Vertriebsteam?
  • Vertriebsmitarbeiter, die sich gut fühlen und dadurch bessere Leistungen erbringen?
  • Direkter Einblick in die Talente neuer Mitarbeiter?

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