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Valutazione delle vendite

La base per massimizzare il potenziale di sviluppo del team di vendita
  • Maggiori informazioni sul proprio funzionamento e potenziale di crescita
  • Influenza sul proprio sviluppo professionale
  • Coaching mirato sul lavoro
  • Strumenti per lavorare in autonomia sulla propria crescita
  • Strumenti per ottenere maggiori risultati commerciali, soddisfazione lavorativa e un percorso di carriera chiaro

La base per massimizzare il potenziale di sviluppo del team di vendita

La valutazione delle vendite è uno strumento pratico ed efficace per comprendere le competenze e il potenziale di sviluppo dei talenti di vendita. I risultati di una valutazione rappresentano anche un punto di partenza perfetto per costruire un team di vendita di successo o per sviluppare un piano di crescita per i talenti. Kenneth Smit, in collaborazione con la società di consulenza SHLâ„¢, leader mondiale nella misurazione dei talenti, ha sviluppato un metodo che fornisce informazioni sulla motivazione e le competenze dei dipendenti nelle vendite. Questa valutazione indica anche gli strumenti necessari per massimizzare il talento del dipendente.   Il Sales Assessment© viene somministrato tramite i test SHLâ„¢, OPQâ„¢ e MQâ„¢. È una valutazione rinomata e apprezzata, utilizzata in oltre 150 paesi e disponibile in più di 30 lingue.  

Durante la valutazione delle vendite verranno trattati i seguenti argomenti:

  • Determinare i valori fondamentali e le ambizioni dell'organizzazione.
  • Elaborazione del calendario di attuazione in consultazione congiunta.
  • Informare l'organizzazione, creare supporto.
  • Determinazione congiunta dei profili di vendita per funzione.
  • Implementare accordi di processo basati sull'esito della valutazione delle vendite©.
  • Consulenza su interventi a livello individuale, di gruppo e organizzativo.

Assistenza personale

Dopo aver completato la valutazione, il formatore sarà disponibile per un supporto personalizzato. Davvero comodo!

Vuoi:

  • Vuoi sfruttare al meglio il talento e le competenze dei tuoi addetti alle vendite?
  • Un quadro completo del potenziale di una squadra?
  • Un impiego più efficace della tua forza vendita?
  • Le persone giuste al posto giusto nel team di vendita?
  • Addetti alle vendite che si sentono bene con se stessi e quindi rendono meglio?
  • Una visione diretta dei talenti dei nuovi dipendenti?

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