Vous étiez les meilleurs amis de tous les membres de votre département jusqu'à ce qu'une ouverture se présente pour un poste plus élevé au sein de l'organisation. Vous avez postulé pour un emploi et du coup, le lundi matin, vous étiez le manager des amis avec qui vous bavardiez sur le patron du vendredi. Depuis, on a l’impression que tout le monde vous déteste presque, que vous êtes traité différemment et regardé différemment. Vos collègues n’osent plus être complètement ouverts avec vous. Il semble que vos collègues ne veulent pas accepter que vous ayez fait carrière. Comment pouvez-vous gérer cela ? Et ces collègues redeviendront-ils un jour vos amis ? Nous avons répertorié pour vous un certain nombre d’expériences et de conseils.
Développement et vous n'êtes plus un «égal».
Un constat important, mais peut-être douloureux, est que vous n'êtes tout simplement plus « l'égal » de vos anciens collègues directs. Vous devez accepter cela. La relation avec vos collègues égaux changera définitivement. Vous n’êtes plus l’un des nôtres, mais l’un d’eux.
Créer de la clarté
L'un des moyens de garantir que vos anciens collègues acceptent votre nouveau poste est d'apporter de la clarté. À propos de votre nouveau rôle, de votre vision pour remplir ce rôle, de vos attentes envers vos collègues, de la manière de travailler que vous souhaitez, de vos objectifs, etc. En apportant de la clarté à toute l’équipe, vous évitez que les gens parlent dans votre dos.
Construire de nouvelles relations
La relation avec vos anciens collègues directs va donc changer durablement. Même si vous aimeriez que les choses soient différentes, votre relation deviendra plus professionnelle. En même temps, c’est aussi une excellente opportunité de nouer de nouvelles relations au sein de l’entreprise. Dans votre nouveau poste, vous rencontrerez de nouvelles personnes avec lesquelles vous pourrez à nouveau construire une relation de confiance sur la base de l'égalité. Vos nouveaux collègues de direction sont vos nouveaux « amis ».
Partir en formation
Vous avez peut-être postulé un jeudi et étiez déjà chef d'équipe dès le lundi. Cela vous laisse très peu de temps pour bien vous préparer à votre nouveau rôle. Par conséquent, renseignez-vous en interne sur les formations disponibles , notamment en management. L'entreprise investit en vous en vous proposant un poste plus élevé ; il est donc dans son intérêt que vous réussissiez.
Avez-vous un mentor?
En plus de suivre une formation, il est également judicieux de voir si vous pouvez trouver une sorte de « mentor » en interne. Et un autre manager qui a peut-être parcouru le même chemin, avec qui vous pourrez discuter en toute confiance de votre nouveau rôle, de vos doutes et de vos défis. Discuter de sujets difficiles avec quelqu’un d’autre peut être un grand soulagement.
N'essayez pas d'ĂŞtre l'ami de tout le monde
Du jour au lendemain, vous êtes « arraché » à l’équipe avec laquelle vous avez peut-être longtemps travaillé. Logiquement, vous avez déjà construit une certaine relation avec ces collègues et vous vous êtes formé une image des différentes personnes. Un collègue vous convient mieux que l’autre. Lorsque vous êtes promu et devez gérer votre ancienne équipe, vous ne pouvez pas laisser ces préférences influencer vos décisions. C'est également un grand danger de garder de force tous vos anciens collègues comme amis. Bien entendu, vous souhaitez entretenir de bonnes relations, mais en tant que manager, vous ne pouvez pas être l’ami de tout le monde.
Ne te sens pas mal Ă ce sujet
Peut-être la leçon la plus importante de toutes ! Surtout si plusieurs collègues de votre équipe voulaient réellement vous promouvoir, vous pourriez ressentir un certain sentiment de culpabilité. Pourquoi vous et pas eux ? Comment vont-ils réagir, seront-ils en colère contre moi ? Ne vous sentez pas mal ! Ce n’est pas sans raison que l’entreprise vous a choisi pour la promotion, plutôt que vos collègues. Croyez en vous et au fait que vous avez mis la tête au-dessus du parapet.
