Votre entreprise est-elle prête pour le marché du travail de demain ?

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Le marché du travail évolue. Et pas qu’un petit peu non plus. De multiples variables influencent de manière permanente et rapide notre façon de travailler et la façon dont nous organisons nos organisations. Par exemple, les évolutions technologiques. Ceux-ci offrent des profils d’emploi complètement différents de ceux auxquels nous et notre formation sommes habitués. Et qu’en est-il d’une économie en évolution, qui devient de plus en plus flexible et volatile, avec moins de collaborations à long terme. Comment gérez-vous cela en tant que manager ? Votre entreprise est-elle prête pour le marché du travail de demain ? Dans ce blog, nous essayons de cartographier les changements à venir, afin de pouvoir préparer notre organisation aux temps à venir.

Les entreprises et l'impact du progrès technologique

La technologie est omniprésente. Récemment, une vaste enquête a révélé que près d'un tiers des employés interrogés s'attendent à ce que leur emploi disparaisse, remplacé par les progrès technologiques. C'est un constat alarmant ! Bien que cette affirmation contienne une part de vérité, l'humain restera toujours indispensable. Cependant, le besoin de métiers manuels diminuera considérablement. Pensons par exemple au travail en usine ou au métier de chauffeur. En revanche, les rôles spécialisés, tels que l'informatique et la gestion des processus, gagneront en importance. Ce sont les métiers de demain. Non pas des métiers basés sur le travail manuel, mais des métiers fondés sur les compétences informatiques.

L'employé du futur

Le grand besoin futur de compétences informatiques spécialisées pose un problème majeur. Les connaissances sont si spécialisées et évoluent si rapidement que l'enseignement est pratiquement impossible. Du moins pas de la manière traditionnelle telle que nous la connaissons. Développer une formation ou un cours officiel ne sert à rien si les connaissances enseignées sont déjà dépassées au moment du lancement de la formation. Mais c’est exactement la situation à laquelle nous sommes confrontés. Nous avons besoin de programmeurs spécialisés et de spécialistes des médias capables de répondre aux avancées technologiques presque quotidiennes. En bref, la formation « sur le tas » et l'autoformation gagnent énormément en importance. Le salarié du futur passera toute sa vie professionnelle à apprendre. Apprendre, optimiser et ajuster sa spécialité occupera une grande partie du temps de travail. Et si vous souhaitez fidéliser votre personnel, vous devez y veiller afin que votre entreprise ne souffre pas de la technologie actuelle.

Accélérer les relations clients et collaborateurs

En plus de tous ces changements, il existe un autre élément important qui est déjà en train de changer, mais nous ne sommes qu’au début du changement total. Notre relation clients et collaborateurs. Les relations clients sont plus volatiles qu’avant. Il y a également moins de travail effectué avec des contrats (à long terme). Par exemple, regardez le secteur de la publicité et du marketing. Les contrats de 12 mois ou plus y sont tout à fait exceptionnels. Et cela vaut également pour vos contrats de travail. Alors que dans le passé, les gens travaillaient parfois pour le même employeur pendant presque toute leur vie professionnelle, la durée moyenne pendant laquelle un employé reste actif dans l'entreprise n'est plus que de quelques années. En tant qu’organisation, vous ne pouvez pas vous permettre de dépendre des qualités et de la personnalité de vos collaborateurs. Vous devez donc vous préparer à un chiffre d’affaires plus important. L’un des moyens de résoudre ce problème consiste à employer un groupe flexible de spécialistes, tels que des travailleurs indépendants. Et les Pays-Bas en auront certainement assez à l’avenir. À l’heure actuelle, embaucher un bon freelance coûte souvent encore très cher. Cela va certainement changer à l’avenir en raison de la forte concurrence sur le marché des indépendants. Une option sérieuse pour de nombreuses organisations afin de maintenir leurs coûts fixes à un niveau bas et ainsi être en mesure de répondre à une économie et une technologie en évolution de plus en plus rapide.

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