Changement collectif : formation d'une journée pour atteindre des objectifs commerciaux réussis
Mettre le changement en marche pour atteindre les objectifs commerciaux
En période de changement, créer du soutien est essentiel pour remettre l’organisation sur la bonne voie. Qu’est-ce que cela signifie pour vous et votre équipe ? En formulant conjointement une ambition collective et en y contribuant avec dévouement, chaque membre de l'équipe se voit attribuer un rôle précieux et une position claire. Dans cette formation interactive et inspirante d'une journée, vous et votre équipe découvrirez quelle est la contribution de chacun à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Des plans d'action concrets et des moments de suivi garantissent que les participants restent impliqués dans le changement et les objectifs fixés même après la formation.
Cette formation est essentielle pour définir la position des membres de l’équipe au sein du collectif et maximiser le potentiel collectif, notamment lors des processus de changement.
La session, basée sur des connaissances éprouvées en psychologie (comportementale) et en gestion du changement, garantit un rendement maximal pour vous et votre organisation.
Les sujets suivants sont abordés lors de cette formation :
- Sensibilisation: Identifiez la position et le statut actuels.
- Buts: Développer des stratégies pour créer un soutien aux ambitions communes.
- Pyramide de l'engagement: Comprendre ce qui est nécessaire pour garantir et renforcer l’engagement.
- Le cercle d'influence: Explorez des méthodes pour élargir votre sphère d’influence et devenir plus efficace.
Tu veux:
- Garder tout le monde sur la même longueur d’onde pendant les processus de changement.
- Les membres de l'équipe s'engagent à atteindre les objectifs de l'entreprise.
- Obtenez un aperçu de la position individuelle des membres de l’équipe dans le cadre des objectifs communs de l’organisation.
- Travailler ensemble sur des objectifs commerciaux basés sur une ambition collective.
- Augmenter l’engagement des employés grâce à une influence positive.
- Encourager l’appropriation pour accroître la qualité.
- Fournir une orientation et formuler un objectif commun pour l’équipe.
