Cambiamento collettivo: formazione di un giorno per obiettivi aziendali di successo
Avviare il cambiamento per raggiungere gli obiettivi aziendali
In tempi di cambiamento, creare supporto è essenziale per rimettere l'organizzazione in carreggiata. Cosa significa questo per te e il tuo team? Formulando insieme un'ambizione collettiva e contribuendovi con dedizione, ogni membro del team acquisisce un ruolo prezioso e una posizione chiara. In questa formazione interattiva e stimolante di un giorno, tu e il tuo team scoprirete come ognuno contribuisce al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Piani d'azione concreti e sessioni di follow-up garantiscono che i partecipanti rimangano coinvolti nel cambiamento e negli obiettivi prefissati anche dopo la formazione.
Questa formazione è fondamentale per determinare la posizione dei membri del team all'interno del collettivo e massimizzare il potenziale collettivo, soprattutto durante i processi di cambiamento.
La sessione, basata su comprovate conoscenze in psicologia (comportamentale) e gestione del cambiamento, garantisce il massimo ritorno per te e la tua organizzazione.
Durante questa formazione verranno trattati i seguenti argomenti:
- consapevolezza: Identificazione della posizione e dello stato attuale.
- obiettivi: Sviluppare strategie per creare supporto per ambizioni condivise.
- Piramide dell'impegno: Capire cosa serve per garantire e rafforzare il coinvolgimento.
- Il cerchio dell'influenza: Esplora metodi per aumentare la sfera di influenza e diventare più efficace.
Vuoi:
- Mantenere tutti sulla stessa lunghezza d'onda durante i processi di cambiamento.
- I membri del team si impegnano a raggiungere gli obiettivi aziendali.
- Ottieni una visione approfondita della posizione individuale dei membri del team all'interno degli obiettivi comuni dell'organizzazione.
- Lavorare insieme per raggiungere obiettivi aziendali basati su un'ambizione collettiva.
- Aumentare l'impegno dei dipendenti attraverso un'influenza positiva.
- Incoraggiare la proprietà per aumentare la qualità .
- Fornire indicazioni e formulare un obiettivo comune per il team.
