Kollektiver Wandel: Eintägiges Training für erfolgreiche Geschäftsziele
Setzen Sie Veränderungen in Gang, um Geschäftsziele zu erreichen
In Zeiten des Wandels ist die Schaffung von Unterstützung unerlässlich, um die Organisation wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Was bedeutet das für Sie und Ihr Team? Indem wir gemeinsam eine gemeinsame Ambition formulieren und mit Engagement dazu beitragen, erhält jedes Teammitglied eine wertvolle Rolle und eine klare Position. In diesem interaktiven und inspirierenden Tagestraining erfahren Sie und Ihr Team, welchen Beitrag jeder zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Konkrete Aktionspläne und Nachbereitungsmomente stellen sicher, dass die Teilnehmer auch nach dem Training an der Veränderung und den gesetzten Zielen beteiligt bleiben.
Dieses Training ist der Schlüssel zur Definition der Position der Teammitglieder innerhalb des Kollektivs und zur Maximierung des kollektiven Potenzials, insbesondere bei Veränderungsprozessen.
Die auf bewährten Erkenntnissen der (Verhaltens-)Psychologie und des Change Managements basierende Sitzung garantiert maximale Erträge für Sie und Ihre Organisation.
Folgende Themen werden in dieser Schulung behandelt:
- Bewusstsein: Identifizieren Sie die aktuelle Position und den aktuellen Status.
- Ziele: Strategien entwickeln, um Unterstützung für gemeinsame Ambitionen zu schaffen.
- Pyramide des Engagements: Verstehen, was erforderlich ist, um das Engagement sicherzustellen und zu stärken.
- Der Einflusskreis: Entdecken Sie Methoden, um Ihren Einflussbereich zu erweitern und effektiver zu werden.
Sie wollen:
- Bei Veränderungsprozessen alle auf dem gleichen Stand halten.
- Teammitglieder verpflichten sich, die Unternehmensziele zu erreichen.
- Gewinnen Sie Einblick in die individuelle Position der Teammitglieder innerhalb der gemeinsamen Ziele der Organisation.
- Gemeinsam an Geschäftszielen arbeiten, basierend auf einem gemeinsamen Ehrgeiz.
- Steigerung des Mitarbeiterengagements durch positive Einflussnahme.
- Förderung der Eigenverantwortung zur Steigerung der Qualität.
- Geben Sie eine Richtung vor und formulieren Sie ein gemeinsames Ziel für das Team.
