Warren Buffett non ha bisogno di presentazioni. L'esperto investitore americano è al terzo posto nella lista degli uomini più ricchi del mondo, ma è anche noto per il suo approccio e la sua visione poco ortodossi. Ad esempio, è un aperto oppositore dei bonus elevati nel mondo aziendale. Ha attirato l'attenzione anche nel 2011 quando, in quanto persona molto ricca, ha sostenuto l'aumento delle tasse per i ricchi, affermando di pagare persino meno tasse della sua segretaria. Questa proposta è stata soprannominata dalla stampa "regola Buffet". Cosa possiamo imparare da questo imprenditore di grande successo?
Impara e diventa il tuo stesso punteggio
Le aziende utilizzano spesso le scorecard per definire e monitorare i propri obiettivi. Buffett consiglia di utilizzare una scorecard interna anche per i propri obiettivi personali. In questo modo, ci si sforzerà costantemente di ottenere il massimo dal proprio lavoro e di tenere sempre ben presenti i propri obiettivi personali.
Non lavorare solo per i soldi
Il denaro come unica motivazione per da intraprendere Non è il punto di partenza giusto. Si avvia un'attività perché si vuole dimostrare qualcosa, raggiungere un obiettivo o intravedere una grande opportunità . L'imprenditorialità , per definizione, significa assumersi dei rischi. L'opposto di assumersi dei rischi è raggiungere una ricompensa finanziaria incerta ma potenzialmente più elevata. Tuttavia, la forza trainante di un grande successo è raramente puramente finanziaria.
Esci con persone che sono migliori di te
Non puoi farcela da solo! Soprattutto man mano che la tua azienda cresce, dipendi sempre di più dal talento altrui. Gli imprenditori sono spesso dei tuttofare e si riconoscono nei loro dipendenti. Quando assumono nuovo personale senior, di solito cercano una copia carbone di se stessi. Ti suona familiare? Comprensibile, ma non necessariamente la scelta migliore. Dovresti cercare persone diverse da te. Persone che sono più brave di te nella loro specialità . Quindi, cerca persone che aggiungano una nuova dinamica alla tua azienda. Inoltre, riconosci i tuoi limiti in modo da poterli rafforzare con talenti esterni.
Non buttare via la tua reputazione
Costruire una reputazione e la fiducia con i clienti richiede spesso mesi se non anni. E costruire un'autorità Molto più a lungo. Tuttavia, puoi rovinare tutto in 5 minuti. Demolire è molto più veloce che ricostruire. Quindi scegli l'approccio a lungo termine invece di ottenere vittorie rapide che potrebbero rovinarti la reputazione.
Concentrati sul tuo business
Buffett è noto, soprattutto in America, per il suo stile di leadership unico. Non costringe i suoi manager a lunghe riunioni del consiglio di amministrazione, a stilare report dettagliati o a innumerevoli altri compiti che richiedono molto tempo. Li lascia concentrare interamente sul loro business e si assicura che siano sollevati da altre responsabilità . Questo richiede un'enorme fiducia nei propri collaboratori e nella propria capacità di attrarre le persone giuste. Tuttavia, se si punta a persone più brave di sé, una supervisione meticolosa non dovrebbe essere necessaria.
Dare e avere
L'imprenditorialità significa assumersi dei rischi, come abbiamo accennato in un consiglio precedente. L'imprenditorialità significa investire a lungo termine, dove i costi spesso superano i benefici, sia in termini finanziari che di impegno. Buffett ritiene che più si investe nei clienti, nelle relazioni e nei dipendenti, più si riceverà in cambio. Farete di più per i vostri clienti, anche se non ottenete nulla in cambio? Ne varrà la pena nel lungo periodo!
Qual è il tuo "suggerimento per il buffet" preferito? E come lo metti in pratica nella tua organizzazione? Faccelo sapere. E, naturalmente, ci piacerebbe sapere se hai altri suggerimenti da aggiungere a questa lista.