Machen Sie Ihre Vertriebsfähigkeiten zukunftssicherer

Da wir zunehmend digital verkaufen und der Kontakt zu Interessenten und Kunden größtenteils online erfolgt, ist es gut, wenn Sie als Vertriebsteam die dafür notwendigen Kompetenzen weiterentwickeln. Messen und Veranstaltungen finden derzeit kaum statt, daher ist es gut, die gleichen Ergebnisse in einem Videoanruf zu erzielen. Doch wie bleibt man genauso erfolgreich? Mit diesen Tipps stellen Sie sicher, dass Ihre Vertriebsfähigkeiten auf dem neuesten Stand sind!

Zuhören, Zusammenfassen und Nachfragen stellen – Fähigkeiten, die im digitalen Zeitalter wichtiger denn je sind. Genauso wichtig wie persönlicher Kontakt, Vertrauensaufbau und das Eingehen einer Partnerschaft.

Doch wo man früher regelmäßig (potenzielle) Kunden besuchte oder sich auf einer Messe oder Veranstaltung persönlich traf, muss man sich jetzt mit Videoanrufen und einer Tasse Kaffee aus der Ferne begnügen.

Ich vermisse diese „echten“ Kontakte sehr, aber ich stelle auch fest, dass Online-Meetings und Videoanrufe schnell zur Normalität geworden sind.

„B2B-Verkaufsinteraktionen finden zunehmend online statt und Interessenten suchen dort auch zunehmend nach ihren relevanten Inhalten.“

Digitaler Alleskönner

Als Vertriebsteam der Zukunft benötigen Sie eine Vielzahl von Talenten, um in der neuen Normalität erfolgreich zu sein. Zu den bereits bekannten Fähigkeiten wie aktivem Zuhören, Teamfähigkeit, zwischenmenschlichem Geschick und Verhandlungsgeschick können Sie nun auch digitales Allroundtalent hinzufügen.

Die Interaktionen im B2B-Vertrieb finden zunehmend online statt, und Ihre potenziellen Kunden suchen ebenfalls in erster Linie online nach relevanten Inhalten.

Als Vertriebsprofi müssen Sie daher dort Mehrwert bieten, und es ist unerlässlich, dass Sie alle digitalen Kompetenzen beherrschen. Das geht weit über ein Kundengespräch via Teams oder Zoom hinaus!

Die Nutzung von beispielsweise Webinaren, Online-Videokonferenzen und virtuellen Gesprächsrunden kann Ihnen dabei ebenfalls helfen. Insbesondere jetzt, da es so aussieht, als würde das Arbeiten von zu Hause aus auch in Zukunft eine Rolle spielen.

Mein Rat? Behaupten Sie, Sie hätten Ihre Vertriebsrolle geändert, denn sobald Sie diese digitalen Tools beherrschen, werden Sie die Vorteile in Ihrer Marketing- und Vertriebsstrategie sicherlich spüren.

„Indem Sie genau zuhören und sich mit dem Problem Ihres Interessenten auseinandersetzen, können Sie mit digitalen Inhalten ganz gezielt darauf reagieren.“

Vorteile sozialer Netzwerke

Beispielsweise lässt sich über digitale Kanäle wie LinkedIn sehr effektiv netzwerken. Ohne soziale Netzwerke wird es zunehmend schwieriger, neue Beziehungen aufzubauen und zu vertiefen.

Indem Sie aufmerksam zuhören und sich intensiv mit dem Problem Ihres potenziellen Kunden auseinandersetzen, können Sie mit digitalen Inhalten sehr gezielt darauf reagieren.

Sie könnten beispielsweise Blogbeiträge zu einem bestimmten Thema verfassen oder ein Whitepaper erstellen, um noch tiefer in die Materie einzutauchen und Tipps und Tricks zu teilen. Ein inspirierendes B2B-Webinar kann für Ihre Kontakte ebenfalls sehr wertvoll sein.

Mir fällt auf, dass dies als „interaktiver Content“ immer wichtiger wird. Achten Sie einfach darauf, dass Ihre Inhalte relevant sind, laden Sie inspirierende Gastredner oder Experten ein und gestalten Sie Ihr Webinar interaktiv. So halten Sie die Aufmerksamkeit hoch und führen Interessenten tiefer in den Verkaufstrichter.

Und noch ein praktischer Tipp: Organisieren Sie einen Moderator und zeichnen Sie das Webinar auf. So können Sie es anschließend mit wichtigen Kontakten teilen und in einem Videoanruf gemeinsam darüber brainstormen!

Whitepaper voller Kompetenzen

Sind Sie neugierig, welche neuen Fähigkeiten Ihr Vertriebsteam noch zukunftssicherer machen? Dann laden Sie unser Whitepaper herunter mit sechs wertvollen Tipps. Damit sind Sie optimal darauf vorbereitet, Ihre Kunden und Interessenten kĂĽnftig in allen Phasen der Buyer Journey optimal zu betreuen.

 

Vertrieb und die Bedeutung der Nachfolge

Viele Verkaufschancen gehen verloren, nicht wegen eines schlechten Gesprächs, sondern wegen unzureichender Nachbereitung. Nach einem guten Gespräch ist der Kunde begeistert, doch diese Begeisterung verfliegt schnell, wenn keine Nachbereitung erfolgt.

Eine schnelle, persönliche Nachbereitung ist daher unerlässlich. Senden Sie innerhalb von 24 Stunden eine Zusammenfassung des Gesprächs und der vereinbarten nächsten Schritte.

Machen Sie die Nachverfolgung zu einem festen Bestandteil Ihrer Arbeitsroutine. Tragen Sie sie in Ihren Kalender ein, nutzen Sie ein CRM-System, um den Ăśberblick zu behalten, und stellen Sie sicher, dass Sie jeden Termin einhalten.

Zuverlässigkeit bei der Nachbearbeitung ist eines der stärksten Signale, die Sie einem Kunden senden können. Es zeigt, dass Sie professionell arbeiten und dass der Kunde sich auf Sie verlassen kann.

Möchten Sie Ihre Fähigkeiten verbessern? Dann schauen Sie sich unsere Angebote an. Schulungsexperte für Vertriebsgrundlagen Schließen Sie sich Kenneth Smit an und machen Sie noch heute den ersten Schritt.

Teilen Sie diesen Beitrag auf

Verwandte Veröffentlichungen

Viele Menschen glauben, dass Macht in Verhandlungen von einer hohen Position, groĂźem Einfluss usw. herrĂĽhrt.

Warum Macht in Verhandlungen nicht das ist, was Sie denken

Die meisten Menschen glauben, dass es bei guten Verhandlungen auf die richtigen Argumente ankommt. Wir bereiten uns vor...

Warum Schweigen der am meisten unterschätzte Schachzug in Verhandlungen ist

Zwei Personen befinden sich in exakt derselben Verhandlungssituation. Es geht um dasselbe Produkt, denselben Verhandlungspartner und dieselben Interessen. Und doch …

Warum Ihre Persönlichkeit einen großen Einfluss auf Ihre Verhandlungen hat
Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.
Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben
Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
Ihr Verkaufsproblem liegt oft nicht an Ihrer Gesprächstechnik.
Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht
Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden
Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt

Ein neuer Kurs
eine neue Karriere

Sind Sie bereit, in Ihrer Karriere etwas zu bewegen? Diese informative Partnerbroschüre verrät Ihnen alles, was Sie über eine Partnerschaft mit Kenneth Smit wissen müssen.

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Der erste Schritt zu Ihrem Erfolg

"*" Pflichtfeld

Datum*
Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Wir setzen Sie auf die Warteliste für diese Schulung und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

"*" Pflichtfeld

Informationen anfordern

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht geändert werden.
Wie möchten Sie, dass wir Sie kontaktieren?*
Newsletter

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.