Sanftmütig gegenüber Menschen, Das Problem wird hart angegangen.
Die Verbindung wächst, wenn man zuhört, ohne die Antwort schon parat zu haben.
Über Jacco van Beek
Unternehmensberater/Trainer
Über zwanzig Jahre lang war Jacco van Beek in Unternehmen aus den Bereichen Handel, Produktion, Logistik und Unternehmensdienstleistungen tätig. Seit 2007 wendet er diese analytische Perspektive als Trainer bei Kenneth Smit an. Er untersucht die Funktionsweise von Organisationen, indem er Engpässe, die Muster der Zusammenarbeit und die Verhaltensweisen identifiziert, die den Fortschritt fördern. Jedes Programm ist daher individuell zugeschnitten.
Vor dem Training führt Jacco Einzelgespräche mit jedem Teilnehmer. Mithilfe von Instrumenten wie Insights Discovery, dem DISC-Verhaltensstilmodell und Motivationsanalysen ermittelt er, welche Entwicklungsziele der jeweilige Teilnehmer verfolgt und welche Verhaltensmuster dabei eine Rolle spielen. So kann Jacco für jeden Teilnehmer individuell festlegen, welche Fragen, Übungen und welches Feedback die besten Ergebnisse erzielen. Er sucht die Konfrontation, wenn sie hilft, ein Muster zu durchbrechen, und gibt Raum, wenn die Situation es erfordert.
Als erfahrener Posaunist weiß Jacco, wie wichtig Zuhören, Timing und Improvisation für ein gutes Ensemblespiel sind. Und auch nach über fünfzig Jahren gilt: Übung macht den Meister. Dasselbe gilt für Teams: Fortschritt entsteht, wenn die Mitglieder aufeinander eingehen und sich trauen, von eingefahrenen Mustern abzuweichen. Deshalb geht Jacco in seinen Trainingseinheiten auf die individuellen Fähigkeiten der Teilnehmer ein. So entsteht ein Training, in dem Analyse, persönliche Betreuung und Improvisation Hand in Hand gehen.
Es ist der Ton, der die Musik zu dem macht, was sie ist!
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Vom Vertrauen zu den Ergebnissen
Teams und Führungskräfte lernen, offene Gespräche zu führen, Unterschiede zu nutzen, Verantwortung zu übernehmen und Vereinbarungen in sichtbares Verhalten umzusetzen.
Starke Teams formulieren klar ihre gegenseitigen Bedürfnisse. Sie tauschen unterschiedliche Ideen und Perspektiven aus, treffen klare Entscheidungen und wissen, was sie voneinander erwarten können. Jacco van Beek unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, diese Arbeitsweise zu etablieren.
Die Teilnehmenden üben, Verhalten zu benennen, gezielte Fragen zu stellen, klare Vereinbarungen zu treffen und Gespräche zu führen, die zu konkreten Handlungen führen. Indem sie diese Fähigkeiten in nachfolgenden Sitzungen erneut anwenden, werden sie Teil ihrer täglichen Führungs- und Zusammenarbeitspraxis.
Dabei betrachtet Jacco van Beek explizit die Person hinter dem Verhalten. Dank seiner Erfahrung im Coaching und Stressmanagement versteht er, wie Resilienz Lernen, Kommunikation und Leistungsfähigkeit beeinflusst. Er unterstützt Führungskräfte dabei, Signale frühzeitig zu erkennen und Gespräche so zu führen, dass sich Mitarbeitende wohlfühlen und offen über ihre Probleme sprechen können. Sein Leitprinzip bleibt dabei unverändert: respektvoller Umgang mit der Person, konsequente Problemlösung.
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