Kenneth und Adrie Koster, Trainer des Profifußballvereins Willem II aus Tilburg.
Für die erste Ausgabe von „Kenneth Smit trifft…“, in der wir uns mit Menschen und ihrer gesellschaftlichen Relevanz auseinandersetzen, besuchen wir das wunderschöne König-Willem-II.-Stadion in Tilburg für ein Gespräch mit Trainer und ehemaligem Profifußballer Adrie Koster.
Darüber hinaus ein offenes Gespräch mit dem „netten Trainer der Niederlande“, wie ihn die Tageszeitung Het Parool bezeichnet.
Unser Treffen beginnt mit einer Stadionführung. Trainer Adrie Koster zeigt uns stolz die laufenden Renovierungsarbeiten an den Büros und Umkleidekabinen, die dem Verein ein noch professionelleres Erscheinungsbild verleihen sollen. Der Verein ist erfolgreich.
Mit dem 13. Budget erreichte man in der Saison 2018/19 das Pokalfinale und den zehnten Platz in der Liga. In der laufenden Saison verbesserte sich die Platzierung deutlich auf den fünften Platz, wodurch man sich für die Europa League qualifizierte.
Was ist die Grundlage für diese Erfolge des Tilburg-Clubs und was kann die Geschäftswelt daraus lernen?
Adrie Koster, geboren am 18. November 1954 in Zierikzee, fast zwei Jahre nach der Flutkatastrophe, war ein technisch begabter Rechtsaußen, der in seiner Jugend für den Amateurverein Zierikzee spielte. 1977 wurde er von Hans de Ridder, einem Scout von Roda JC, entdeckt und vom Fußballverein Roda JC aus Kerkrade unter Vertrag genommen.
Koster war damals bereits deutlich über zwanzig und gilt daher als Spätentwickler. Er blieb bis 1979 bei Roda JC und erzielte in 56 Ligaspielen 12 Tore.
Anschließend bestritt er von 1979 bis 1983 40 Ligaspiele für PSV Eindhoven, sieben Europapokalspiele und drei Länderspiele. Verletzungen zwangen ihn, seine Karriere früher als erhofft zu beenden.
Koster blieb dem Fußball treu und arbeitete unter anderem als Trainer bei Ajax Amsterdam, dem FC Brügge, Beerschot, Club Africain, der niederländischen Jugendnationalmannschaft, der saudi-arabischen Nationalmannschaft und dem FB Stuttgart. Seit 2018 ist er Cheftrainer des Profifußballvereins Willem II.
Koster sagte dazu außerdem: „2018 wurde ich von Joris Mathijsen (Technischer Direktor) angesprochen. Der Hauptgrund dafür war zweifach: Ich kannte den Verein bereits, da ich dort von 1986 bis 1991 gearbeitet hatte, und – was vielleicht am wichtigsten war – die Vereinsführung war davon überzeugt, dass meine Fußballvision voll und ganz mit der Vision von Willem II übereinstimmte.“
Mission
Die Vision entspringt der Mission des Fußballvereins: durch offensiven, dominanten, technisch ausgereiften und attraktiven Fußball konstant in der oberen Hälfte (unter den ersten neun) der Eredivisie zu landen.
Kurz gesagt: Fußball, für den die Anhänger von Willem II ins Stadion kommen und den sie genießen.
Das hat in den letzten Jahren sicherlich gut funktioniert. Alle zwei Wochen ein ausverkauftes Stadion mit, wie Koster es nennt, „dem fanatischsten und enthusiastischsten Publikum der Niederlande“.
Unsere Sichtweise
„Ich bin ein Fan des 4-3-3-Systems, bei dem – analog zu meinem eigenen Spielstil – viel Eigeninitiative von den Spielern gefordert ist, insbesondere wenn sie am Ball sind und über die Flügel spielen“, erklärt Koster.
Kurz gesagt, eine Vision, die er niemals verrät, und die Art und Weise, wie er alle seine Mannschaften spielen lässt.
„Ich möchte nicht, dass meine Spieler ein Spiel über sich ergehen lassen oder herumsitzen und warten.“
Ich möchte, dass sie selbst entscheiden, was passiert.
Das ist natürlich nur möglich, wenn es zur Vereinskultur passt und die gesamte Organisation diese Vision unterstützt, wie es bei Willem II der Fall ist; vom Scouting über das medizinische Personal bis hin zum Management und dem Trainerstab.
Darüber hinaus passen auch neue Akteure in diese Vision, sodass keine Zugeständnisse gemacht werden müssen.
Der Profifußballverein Willem II verfügt nicht über ein unbegrenztes Budget und muss daher kreativ sein. Das beginnt mit dem Scouting, bei dem nach jungen Spielern gesucht wird, die zur Philosophie und Vision des Vereins passen.
„Aufgrund des begrenzten Budgets bestand unser Team in der Vergangenheit größtenteils aus Söldnern; Spielern, die nach einem Jahr wieder gingen, woraufhin das Team wieder von vorne anfangen musste“, fuhr Koster fort.
In den letzten Jahren ist es uns gelungen, junge Spieler mit Kaufoption zu verpflichten. Einige dieser Spieler haben sich gut entwickelt, woraufhin wir die Kaufoption gezogen haben. Dies hat den Wert des Vereins gesteigert und für einen stabileren Kader gesorgt.
Diese Entwicklung ist jedoch nur möglich, wenn die gesamte Organisation hinter derselben Vision steht und auch dann Ruhe bewahrt, wenn es in einigen Spielen mal nicht so gut läuft.“ Bei Willem II in Tilburg herrschen diese Ruhe und dieses Selbstvertrauen.
Koster bleibt jedoch realistisch: „Die Fußballwelt ist sehr opportunistisch; wenn man sechs Wochen in Folge verliert, ist die Wahrscheinlichkeit ziemlich hoch, dass man als Trainer seinen Job verliert. Wichtig ist jedoch, dass der Verein nicht in Panik gerät und die eingeschlagene Vision weiterhin unterstützt, allerdings erst mit einem anderen Trainer.“
Team
Ein wichtiger Faktor für die Umsetzung Ihrer Vision ist daher die Zusammensetzung Ihres Teams.
Koster hat dazu ebenfalls eine klare Meinung: „Ziel ist es, eine Mannschaft aus Eigengewächsen zusammenzustellen, ohne große Ausreißer, aber mit einigen ‚starken Spielern‘, mit einer guten Mischung aus älteren, erfahrenen Spielern und jungen, ehrgeizigen Spielern.“
Letztendlich sind es Spieler, die eine starke intrinsische Motivation haben, ganz nach oben zu kommen. Als ich selbst noch aktiv war, brauchte ich keinen Trainer, der mich motivierte; ich wollte unbedingt an die Spitze. Genau solche Spieler suchen wir bei Willem II: Spieler, die bereit sind, füreinander zu kämpfen.
Man stellt unterschiedliche Anforderungen: körperliche Stärke, technisches und taktisches Können sowie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Natürlich spricht man frühzeitig mit solchen Spielern, um sich ein Bild von ihrem Charakter zu machen.
Laut Koster stützt er sich dabei stark auf seine Erfahrung und Intuition: „Man muss davon ausgehen, dass ein so junger Spieler in den ersten Gesprächen nicht alles preisgeben wird, aber indem man aufrichtiges Interesse zeigt, fragt, auf welcher Position er am besten spielt usw., gewinnt man schnell sein Vertrauen und kann eine gute Einschätzung vornehmen.“
Dennoch zeigt die Praxis, dass es funktioniert. Willems aktuelle Mannschaft zeichnet sich durch ein unglaublich starkes, zielstrebiges Kollektiv aus, das niemals aufgibt.
Und das passt perfekt zur Kultur des Vereins und der Stadt. „Deshalb sind wir mit der Unterstützung unserer fantastischen Heimfans tatsächlich unschlagbar“, sagt Koster.
Auf die Frage, ob er von seinen Prinzipien abweichen würde, wenn beispielsweise Cristiano Ronaldo zu Willem II wechseln würde, antwortet Koster entschieden: „Kein Spieler ist wichtiger als die Mannschaft und muss sich daher den Interessen der Mannschaft unterordnen. Das bedeutet auch, im Raum Tilburg zu leben.“
Halten Sie sich an die von uns aufgestellten Regeln.
Er soll jedoch seine Aufgaben auf dem Spielfeld diszipliniert erfüllen, niemals scheitern und zu einem starken Gleichgewicht innerhalb der Mannschaft beitragen.
Wir haben also keine Verwendung für einen ehemaligen Spitzenspieler, der hierher kommt, um seine Karriere zu beenden, aber ein Spitzenspieler, der zum Erfolg von Willem II beitragen möchte und daher Teil des Kollektivs wird, ist sehr willkommen.
Außerdem verstärken Spieler mit außergewöhnlichen Qualitäten, wie Cristiano Ronaldo, jedes Team. Er ist daher jederzeit herzlich willkommen und muss nicht unbedingt in Tilburg wohnen.
Koster macht das nicht allein? : „Nein, ich habe ein absolut zuverlässiges technisches Team zur Verfügung, einen guten Co-Trainer und einen Spezialisten für jede Disziplin, wie zum Beispiel einen Torwarttrainer, einen Fitnesstrainer und, zusätzlich zu einem umfangreichen medizinischen Team, auch einen Spielanalysten und einen Datenspezialisten.“
Strategie und Taktik
Bei Willem II spielt Big Data keine Hauptrolle, sondern ist ein unterstützender Faktor. „Als Trainerteam sind wir für die Fitness unserer Spieler verantwortlich; daran arbeiten wir jeden Tag.“
Im Allgemeinen kann man also sagen, dass unsere Erfahrung ausreicht, um zu wissen, wie wir unsere Spieler in Topform bringen können. In bestimmten Momenten kann es jedoch sinnvoll sein, einem Spieler etwas mehr Ruhe zu gönnen oder ihn im Gegenteil, mit Unterstützung von Big Data, mehr arbeiten zu lassen.
„Wir trainieren, um Spiele zu gewinnen“, fuhr Koster fort. „Und unsere Taktik ist stets darauf ausgerichtet, dies zu erreichen, basierend auf unserer 4-3-3-Fußballphilosophie. Ich denke, es ist wichtig, dass unsere Spieler Klarheit haben und wissen, woran sie sind.“
Außerdem wurde ich so erzogen, dass Ehrlichkeit am längsten währt, und so behandle ich auch unsere Spieler. Ich überfordere sie nicht mit Anweisungen und lasse ihnen so viel mentale Freiheit wie möglich, damit sie während des gesamten Spiels konzentriert bleiben.
Ständig im Interesse des Teams denken und überlegen, wie sie ihren Teamkollegen helfen können.
Deshalb müssen sie sicherstellen, dass sie, wie man so sagt, stets „in der richtigen Position“ sind, um schnell reagieren zu können. Denn genau darin liegt schließlich die große Stärke von Wilhelm II.
Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete. Unterstützt von Spiel- und Videoanalysten wird jeder Gegner mindestens zweimal analysiert. Zwei Tage vor dem Spiel findet die Spielbesprechung statt, in der den Spielern gezeigt wird, wie der Gegner in bestimmten Spielsituationen agiert.
Im Anschluss an die Besprechung findet das Taktiktraining statt. Koster erklärt dazu: „In diesem Moment weiß jeder Spieler in unserem Verein, wo er steht, wer wo spielt und wer nicht. Diese Klarheit ist wichtig für das Selbstvertrauen der Spieler.“
In den Tagen vor dem Spiel erhalten die Spieler individuelle Informationen über ihren direkten Gegner.
„Übrigens ist unsere Spielweise für die Spieler nie eine Überraschung, denn wir passen uns nie dem Gegner an und versuchen immer, unser eigenes Spiel zu spielen, mit kleinen Anpassungen je nach Gegner.“
Ebenso gerne spielen wir mit dem Prinzip des „Pressings“ gegen den Gegner, indem wir ihn im richtigen Moment, vorzugsweise in seiner eigenen Hälfte, verfolgen.
Das ist gegen einen schwächeren Gegner natürlich etwas einfacher als beispielsweise gegen Ajax oder PSV, die dank ihrer technischen Fähigkeiten in der Lage sind, unter diesem Druck zu spielen.
Gleichzeitig spielen wir in dieser Situation etwas häufiger ein 4-3-3 aus unserer eigenen Hälfte heraus, um mit unserer Schnelligkeit Raum hinter der Verteidigung zu schaffen.
„“, sagt Fußballfanatiker Koster. „Außerdem tragen unsere Spieler eine große Eigenverantwortung und haben viel Mitspracherecht. Wenn sie in der Halbzeitpause der Meinung sind, dass sie früher Druck machen können und alle das unterstützen, dann werden wir genau das tun.“
Tipps fürs Business
Was kann die Geschäftswelt vom Profifußball lernen? „Ich bin der Meinung, dass die Geschäftswelt viel vom Spitzensport lernen kann“, sagt Koster.
„Zuallererst die Siegermentalität: Echte Spitzensportler tun alles, um zu gewinnen, absolut alles. Sie sind Tag und Nacht beschäftigt und holen das Beste aus sich heraus. Einige Unternehmer könnten sich daran wirklich ein Beispiel nehmen.“
Darüber hinaus ist eine klare Mission und Vision von großer Bedeutung. Nicht nur, sie zu haben, sondern die Vision auch wirklich zu leben.
Mit der gesamten Organisation daran festzuhalten, auch wenn es mal nicht so gut läuft, ist meiner Meinung nach eine wichtige Aufgabe für das Management.
Schließlich trainieren wir jeden Tag, um uns individuell und als Team zu verbessern, und wir unterstützen unsere Spieler dabei bestmöglich; für uns ist das ein Grundprinzip: Ohne Training gibt es keine Ergebnisse.
Ich denke, als Führungskraft sollten Sie Ihre Mitarbeiter durch Weiterbildung und Schulung dazu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Abschließend: Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, sie selbst sein zu können, achten Sie auf proaktives Verhalten mit hoher intrinsischer Motivation und geben Sie ihnen Raum zur Weiterentwicklung; dieses Vertrauen zahlt sich immer aus.
Träume
Die Saison 2019-2020 endete aufgrund der Corona-Krise auf bizarre Weise, und niemand weiß, wie der Wettbewerb im nächsten Jahr aussehen wird.
Auf die Frage nach seiner Einschätzung gibt Koster eine typische Koster-Antwort: „Wir beginnen das Training in der dritten Juliwoche wieder, vielleicht auch eine Woche früher, je nachdem, wann die Qualifikationsrunden der Europa League stattfinden. Angenommen, wir überstehen die beiden Qualifikationsrunden und erreichen die Gruppenphase; das würde Willem II viele zusätzliche Einnahmen bescheren, dazu noch eine Reihe sehr attraktiver Heimspiele.“
Mann, was wir damit wieder aufbauen können, ist enorm. Für mich ist völlig klar, dass wir wieder Fußball spielen werden.
Schließlich gilt dies insbesondere für einen Verein wie Willem II, der über eine solide finanzielle Basis verfügt. Wie, wann und in welchem Rahmen dies geschehen soll, ist völlig unklar, und wir haben darauf auch keinen Einfluss.
Worauf wir Einfluss haben, ist sicherzustellen, dass unser Team in Topform ist, und genau das werden wir tun. Ganz nach dem Motto von Willem II.: „Wir sind nicht die Besten, aber wir sind die Verrücktesten und wir fürchten niemanden.“
Alles in allem wurde Adri Koster von Pieter Willemse, Trainer/Coach bei KENNETH SMIT, interviewt.
Autor
Zunächst einmal Pieter Willemse
Trainertrainer bei Kenneth Smit
[email protected]
06 bis 51589627