Desarrollo personal. Está profundamente arraigado en nuestra naturaleza humana. En 1943, Abraham Maslow publicó su teoría de la motivación, que describe qué impulsa a las personas.
Su jerarquía de necesidades se sigue utilizando hoy en día. El deseo de desarrollarnos es innato y está profundamente arraigado en nuestro ADN.
Esto también se evidencia en la gran cantidad de estudios realizados en este ámbito. Sin embargo, en nuestras empresas, a menudo no logramos trabajar eficazmente en el desarrollo personal. ¿Por qué? ¿Y qué podemos hacer al respecto? Lo analizamos hoy en nuestro blog.
De Maslow a la realidad
Quizás ya esté familiarizado con la teoría de la motivación de Maslow. Describe nuestras necesidades innatas como seres humanos, tanto privadas como empresariales.
- Facetas físicas, como dormir, comer, beber, pero también sexo y ejercicio.
- Seguridad y protección, que encontramos dentro de grupos pequeños o grandes. Algunos ejemplos son la vivienda, el trabajo y las relaciones.
- Contacto social: la necesidad de amistades, amor e interacciones sociales positivas.
- Apreciación y reconocimiento de los demás de su entorno, para fortalecer la confianza en uno mismo.
- Autorrealización. Crecimiento personal. ¡Desarrollo personal!
Un estudio realizado por Cubiks en 33 países muestra que los empleados consideran la oportunidad de desarrollarse profesionalmente incluso más importante que un aumento de sueldo o días de vacaciones adicionales. ¿Un resultado inesperado?
No si se consulta la pirámide de Maslow. Cuando se preguntó a los empleados qué aspecto del desarrollo personal consideran más importante, más del 45% indicó que profundizar en el conocimiento ocupa el primer lugar.
A esto le siguió una mejora de las competencias, del 28%. Por lo tanto, preferimos sumergirnos en el contenido, que nos resulta algo más seguro, en lugar de exponernos y trabajar en áreas personales que necesitan mejorar.
“Sólo” el 27% de los empleados indican el cambio de carrera como la principal motivación para el desarrollo personal.
Groupon también está contribuyendo. Un estudio realizado por este sitio web de ofertas, entre más de 1.000 holandeses, reveló que nada menos que el 90 % de los holandeses considera que el desarrollo personal es muy importante.
Los jóvenes, en particular, se centran mucho en su desarrollo, como lo demuestra la puntuación del 100% en este grupo de edad. Un dato sorprendente: los jóvenes consideran el desarrollo personal incluso más importante que su apariencia.
Y sin embargo, a menudo no funciona.
A pesar de que se ha demostrado claramente que el desarrollo personal es fundamental para nosotros y una parte importante de nuestras vidas, a menudo no logramos abordarlo de manera efectiva.
Por ejemplo, la misma encuesta de Groupon a la que acabamos de hacer referencia muestra que para el 42% de los encuestados, el dinero es un factor que reduce sus esfuerzos de desarrollo personal.
La falta de tiempo ocupa el segundo lugar con un 40%.
Por lo tanto, sentimos que tenemos muy poco tiempo para desarrollarnos de forma óptima, o que las inversiones necesarias para ello son demasiado elevadas. Sin embargo, en nuestra opinión, existe otra razón muy importante por la que a menudo fracasamos en nuestro desarrollo personal efectivo: ¡el autoconocimiento!
Rara vez realizamos una evaluación de personalidad exhaustiva, aunque ésta constituya la base para desarrollar la propia personalidad.
Conócete a ti mismo
El señor de la guerra chino Sun Tzu lo dijo: "conócete a ti mismo y a tu oponente, entonces ganarás todas las batallas". Conocerse a uno mismo es una faceta rara pero extremadamente importante del desarrollo personal.
Puedes tomar diversas medidas para conocerte mejor a ti mismo o a tus empleados. Una medida común es la creación de un perfil de personalidad. En Kenneth Smit, por ejemplo, utilizamos el sistema de aprendizaje y perfil Insights Discovery.
Insights Discovery es un modelo de color accesible que te brinda información valiosa sobre ti mismo y los demás. Una base sólida para tu perfil de personalidad y un punto de partida para un funcionamiento óptimo.
Insights Discovery trabaja con cuatro colores básicos que describen su tipo de personalidad:
- Rojo fuego: fuerza de voluntad, orientado al logro, exigente, decidido, decidido.
- Amarillo radiante: dinámico, entusiasta, convincente, expresivo, optimista.
- Verde suave: cariñoso, orientado a las relaciones, armonioso, relajado, paciente.
- Azul brillante: cuidadoso, preciso, analítico, detallado, objetivo.
Cada persona tiene los cuatro colores en su interior. Sin embargo, es la combinación de colores lo que caracteriza tu personalidad única. Los colores hacen referencia a preferencias de comportamiento y determinan cómo reacciona, piensa y actúa una persona.
A partir del modelo de color se pueden distinguir ocho tipos principales de insights, a los que se pueden vincular más adelante los puntos fuertes y débiles, así como el papel ideal que se puede desempeñar dentro de una organización.
- Reformador: persona decidida que monitorea el progreso y trabaja de manera disciplinada.
- Tomador de decisiones: persona orientada a resultados, resolutiva y asertiva.
- Motivador: persona motivada y entusiasta que suele pensar en positivo.
- Inspirador: persona convincente y creativa con muchas habilidades orientadas a las personas.
- Mediador: le gusta ayudar a los demás, es flexible e intercambia ideas.
- Partidario: persona orientada al equipo, que escucha bien y es leal.
- Coordinador: persona sistemática y organizada con buena capacidad de gestión del tiempo.
- Observador: persona que marca la pauta, tiene mucho conocimiento del producto y es muy analítico.
Nuestro consejo: inicia el proceso de desarrollo personal dentro de tu organización, que comienza examinando las personalidades de tu equipo, de modo que se pueda elaborar un plan de desarrollo eficaz para cada persona en función de su perfil de personalidad.