Eras el mejor amigo de todos en tu departamento hasta que se abrió una vacante para un puesto más alto dentro de la organización. Solicitaste un trabajo y de repente el lunes por la mañana eras el gerente de los amigos con los que cotilleaste sobre el jefe el viernes. Desde entonces parece que casi todo el mundo te odia, te tratan y miran de manera diferente. Tus compañeros ya no se atreven a ser completamente abiertos contigo. Parece que tus compañeros no quieren aceptar que has hecho carrera. ¿Cómo puedes lidiar con eso? ¿Y estos colegas volverán a ser tus amigos alguna vez? Hemos enumerado una serie de experiencias y consejos para usted.
Desarrollo y ya no eres un “igual”.
Una observación importante, aunque quizás dolorosa, es que usted simplemente ya no es "igual" que sus antiguos colegas directos. Tienes que aceptar esto. La relación con sus colegas iguales cambiará permanentemente. Ahora no eres uno de nosotros, sino uno de ellos.
Crear claridad
Una de las formas de garantizar que sus antiguos compañeros acepten su nuevo puesto es brindar claridad. Sobre tu nuevo rol, sobre tu visión a la hora de cumplir ese rol, sobre tus expectativas hacia tus compañeros, sobre tu forma de trabajar deseada, objetivos, etcétera. Al brindar claridad a todo el equipo, evita que las personas hablen a sus espaldas.
Construir nuevas relaciones
Por tanto, la relación con sus antiguos compañeros directos cambiará permanentemente. Por mucho que le gustaría que las cosas fueran diferentes, su relación se volverá más profesional. Al mismo tiempo, también es una gran oportunidad para construir nuevas relaciones dentro de la empresa. En tu nuevo puesto conocerás nuevas personas con las que podrás volver a construir una relación de confianza en condiciones de igualdad. Tus nuevos compañeros de gestión son tus nuevos "amigos".
ir a entrenar
Quizás presentó su solicitud un jueves y el lunes ya era el nuevo entrenador del equipo. Eso le da muy poco tiempo para prepararse realmente para su rol cambiante. Preguntar internamente sobre las posibilidades de uno formación, por ejemplo en el ámbito de la gestión. La empresa invierte en usted otorgándole una posición más alta, por lo que a ellos les interesa que usted tenga éxito.
¿Tienes un mentor?
Además de seguir la formación, también es inteligente ver si puedes encontrar algún tipo de 'mentor' internamente. Y otro directivo que quizás haya recorrido el mismo camino, uno con quien puedas discutir en confianza tu nuevo rol, tus dudas y tus desafíos. Hablar de asuntos difíciles con otra persona puede ser un gran alivio.
No intentes ser amigo de todos.
De un día para otro te 'arrancan' del equipo con el que quizás hayas trabajado durante mucho tiempo. Lógicamente ya has construido una cierta relación con esos compañeros y te has formado una imagen de las diferentes personas. Un colega te conviene más que el otro. Cuando te ascienden y tienes que administrar tu antiguo equipo, no puedes permitir que estas preferencias influyan en tus decisiones. También es un gran peligro mantener a la fuerza a todos tus antiguos colegas como amigos. Naturalmente quieres mantener una buena relación, pero como gerente no puedes ser amigo de todos.
No te sientas mal por eso
¡Quizás la lección más importante de todas! Especialmente si varios compañeros de su equipo realmente querían promocionarlo, es posible que sienta cierto sentimiento de culpa. ¿Por qué tú y ellos no? ¿Cómo reaccionarán, se enojarán conmigo? ¡No te sientas mal! No en vano la empresa le eligió a usted para el ascenso, en lugar de a sus compañeros. Cree en ti mismo y en el hecho de que has puesto tu cabeza por encima del parapeto.