Liderar eficazmente a los millennials: aceptar la brecha generacional y liberar su potencial
Gestionar a los millennials es difícil. ¿Cómo permitir que los millennials prosperen dentro de su organización, cómo garantizar que no se vayan rápidamente y cómo abordar las diferencias generacionales? Aprenderás esto en esta capacitación de liderazgo con Kenneth Smit. Los millennials son la generación nacida entre 1980 y 2000. Tienen muchas cualidades: son jóvenes, enérgicos, a menudo ambiciosos y aprenden rápidamente. También entienden las nuevas tecnologías como ningún otro y son hábiles con las redes sociales. Son empleados muy solicitados, pero gestionarlos es difícil. Consideran importante el significado, quieren ser vistos y escuchados, trabajan de manera muy diferente a las generaciones anteriores y cambian de trabajo rápidamente. La libertad y el tiempo para sí mismos son muy importantes para ellos, son “adictos a la felicidad” y no “adictos al trabajo”. En esta capacitación de 1 día aprenderás más sobre los millennials. ¿Qué les caracteriza y qué buscan en su trabajo? Aprenderás a liderar a los millennials. ¿Cómo puedes mantenerlos felices y con un rendimiento óptimo? ¿Qué se requiere de usted como gerente y de la organización? También discutimos las diferencias entre los millennials y las generaciones anteriores. Aprenderá cómo, como gerente, puede garantizar que ambos grupos puedan trabajar bien juntos.
Durante esta capacitación se tratan los siguientes temas:
- Millennials y otras generaciones
- ¿Cómo permite que los millennials prosperen dentro de su organización?
- ¿Cómo conseguir que los millennials se queden?
- ¿Cómo afrontas las diferencias generacionales?
Para quien
Esta formación tiene cabida para un mínimo de 4 y un máximo de 8 participantes.
Duración
Esta formación consta de 1 día de formación.
Apoyo
Después de completar la capacitación, el capacitador estará disponible para brindar asistencia personal en línea. Por ejemplo, para discutir brevemente situaciones prácticas entre ellos. ¡Qué lindo!
seguir creciendo
Al finalizar con éxito la formación, el participante recibirá un certificado.
Quieres:
Comprender a los millennials y otras generaciones: Un objetivo esencial de la capacitación es desarrollar una comprensión profunda de lo que caracteriza a los Millennials, incluida su ética laboral, motivaciones y cómo se comparan con otras generaciones dentro del entorno laboral. Este conocimiento permite a los líderes comunicarse y liderar de manera más efectiva.
Estrategias para ayudar a los millennials a prosperar: Los participantes aprenderán estrategias y enfoques específicos para crear un ambiente de trabajo donde los millennials puedan prosperar. Esto incluye brindar significado, oportunidades de crecimiento y un equilibrio adecuado entre la vida personal y laboral, que son factores esenciales para motivar y retener a este grupo de empleados.
Retención de los Millennials: Retener a los millennials talentosos es un gran desafío para muchas organizaciones. La capacitación brinda a los líderes las herramientas para desarrollar una cultura laboral atractiva que satisfaga las necesidades y expectativas de los millennials, reduciendo la posibilidad de que abandonen la organización prematuramente.
Lidiar con las diferencias generacionales: Otro resultado importante es aprender a navegar y gestionar las diferencias entre generaciones en el lugar de trabajo. Los participantes desarrollan habilidades para promover la colaboración y comunicación efectiva entre generaciones, lo cual es esencial para construir equipos fuertes y versátiles.
Desarrollo de liderazgo: Finalmente, la capacitación tiene como objetivo dotar a los ejecutivos de las habilidades de liderazgo personal necesarias para liderar con éxito a los millennials y otras generaciones dentro de sus equipos. Esto incluye adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades de los diferentes miembros del equipo y crear una cultura inclusiva y de apoyo que fomente la innovación y el compromiso.
