Millennials effektiv führen: Nutzen Sie die Kluft zwischen den Generationen und setzen Sie ihr Potenzial frei
Die Führung der Millennials ist schwierig. Wie ermöglichen Sie es Millennials, sich in Ihrem Unternehmen zu entfalten, wie stellen Sie sicher, dass sie das Unternehmen nicht so schnell verlassen, und wie gehen Sie mit Generationsunterschieden um? Das erfahren Sie in diesem Führungstraining mit Kenneth Smit. Millennials sind die Generation der zwischen 1980 und 2000 Geborenen. Sie haben viele Qualitäten: Sie sind jung, energisch, oft ehrgeizig und lernen schnell. Darüber hinaus verstehen sie neue Technologien wie kein anderer und sind erfahren im Umgang mit sozialen Medien. Sie sind daher gefragte Mitarbeiter, doch die Führung der Millennials ist schwierig. Sie legen Wert auf Sinnhaftigkeit, wollen gesehen und gehört werden, arbeiten ganz anders als ältere Generationen und wechseln schnell den Arbeitsplatz. Freiheit und Zeit für sich selbst sind ihnen sehr wichtig, sie sind „Happyholics“ und keine „Workaholics“. In diesem 1-tägigen Training erfahren Sie mehr über Millennials. Was zeichnet sie aus und was suchen sie in ihrer Arbeit? Sie lernen, wie man Millennials führt. Wie können Sie dafür sorgen, dass sie zufrieden sind und optimale Leistungen erbringen? Was erfordert es von Ihnen als Manager und von der Organisation? Wir diskutieren auch die Unterschiede zwischen Millennials und älteren Generationen. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft eine gute Zusammenarbeit beider Gruppen sicherstellen.
Folgende Themen werden in dieser Schulung behandelt:
- Millennials und andere Generationen
- Wie ermöglichen Sie den Millennials, sich in Ihrem Unternehmen zu entfalten?
- Wie bringt man Millennials dazu, zu bleiben?
- Wie gehen Sie mit Generationenunterschieden um?
Für wen
Diese Schulung bietet Platz für mindestens 4 und maximal 8 Teilnehmer.
Dauer
Diese Schulung besteht aus 1 Schulungstag.
Unterstützung
Nach Abschluss der Schulung steht der Trainer für eine persönliche Online-Betreuung zur Verfügung. Zum Beispiel, um praktische Situationen kurz miteinander zu besprechen. So nett!
Weiter wachsen
Nach erfolgreichem Abschluss der Schulung erhält der Teilnehmer ein Zertifikat.
Sie wollen:
Millennials und andere Generationen verstehen: Ein wesentliches Ziel der Schulung besteht darin, ein tiefgreifendes Verständnis dafür zu entwickeln, was Millennials auszeichnet, einschließlich ihrer Arbeitsethik und Motivation und wie diese im Vergleich zu anderen Generationen im Arbeitsumfeld abschneiden. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Führungskräften, effektiver zu kommunizieren und zu führen.
Strategien, die Millennials zum Erfolg verhelfen: Die Teilnehmer lernen spezifische Strategien und Ansätze zur Schaffung eines Arbeitsumfelds kennen, in dem sich Millennials entfalten können. Dazu gehören Sinnstiftung, Wachstumschancen und die richtige Work-Life-Balance, die wesentliche Faktoren für die Motivation und Bindung dieser Mitarbeitergruppe sind.
Bindung der Millennials: Die Bindung talentierter Millennials ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Die Schulung gibt Führungskräften die Werkzeuge an die Hand, um eine attraktive Arbeitskultur zu entwickeln, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Millennials entspricht und die Wahrscheinlichkeit verringert, dass sie das Unternehmen vorzeitig verlassen.
Umgang mit Generationsunterschieden: Ein weiteres wichtiges Ergebnis besteht darin, zu lernen, mit den Unterschieden zwischen den Generationen am Arbeitsplatz umzugehen und umzugehen. Die Teilnehmer entwickeln Fähigkeiten zur Förderung einer effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Generationen, was für den Aufbau starker, vielseitiger Teams unerlässlich ist.
Entwicklung von Führungsqualitäten: Schließlich zielt das Training darauf ab, Führungskräfte mit den persönlichen Führungskompetenzen auszustatten, die sie benötigen, um Millennials und andere Generationen erfolgreich in ihren Teams zu führen. Dazu gehört die Anpassung des Führungsstils an die Bedürfnisse der verschiedenen Teammitglieder und die Schaffung einer integrativen, unterstützenden Kultur, die Innovation und Engagement fördert.
