6 tratti che possono infastidire i venditori

I venditori hanno spesso una cattiva reputazione. Sono considerati fastidiosi. Le parole più usate quando si parla di venditori sono "invadenti" e "irritanti". Mantenere l'equilibrio tra assertività e insistenza non è facile. È un dato di fatto che l'80% dei processi di vendita di successo richiede più di cinque follow-up prima di avere successo. Quando sei un venditore coinvolto e quando invece la tua presenza si trasforma in irritazione per il tuo potenziale cliente? Tutto dipende dal tuo approccio. In questo articolo del blog, cercheremo di chiarire sei caratteristiche che dovresti considerare.

1: Non contattare mai qualcuno senza motivo

È venerdì e hai intenzione di chiamare o inviare un'email ai tuoi potenziali clienti per assicurarti che non si siano dimenticati di te. Certo, è bene essere costanti e rimanere in contatto con i tuoi potenziali clienti. Tuttavia, non contattarli mai senza avere qualcosa da condividere. Una notizia, uno sviluppo, una nuova domanda di follow-up, un suggerimento o un consiglio. Abbi sempre qualcosa da dire, che ti dia anche un motivo per contattarli.

2: Fai domande invece di condividere qualcosa

Durante un processo, ci sono decine di potenziali motivi per cui il tuo lead potrebbe ritardare le tue vendite. Quando parli con il tuo potenziale cliente, ponigli domande specifiche. Il tuo contatto si sentirà ascoltato e potresti essere in grado di offrirgli consigli sensati in base alle sue risposte.

3: Non forzare la tua offerta

Il processo sta richiedendo molto tempo. Troppo tempo, secondo te. Vedi un grande potenziale per il tuo lead, ma non funziona. È molto allettante forzare un accordo, ad esempio offrendo uno sconto extra. Cerca di trattenerti; forzare un accordo non funziona quasi mai. Anche se vedi un ottimo abbinamento, potrebbero sempre esserci altri ostacoli che ti rallentano.

4: No è ​​in realtà una risposta

Molti venditori hanno difficoltà a dire "no". Basti pensare alle vendite outbound per i contratti energetici, ad esempio. Anche se dici letteralmente di non essere interessato, il venditore continua a ripetere la sua storia. Molto fastidioso. Se il tuo potenziale cliente dice di no, o chiarisce di non essere interessato a questo punto, rispettalo. Naturalmente, questo non significa che dovresti interrompere ogni contatto.

5: Evita il linguaggio forte

Per essere il più persuasivi possibile, come venditori, a volte tendiamo a usare un linguaggio forte. Abbiamo tutti imparato a evitare un linguaggio debole. Tuttavia, c'è una differenza tra parlare chiaramente e forzare le parole con un linguaggio forte. Evita di usare frasi come "dovresti", "devi" o "puoi fare di meglio". Dare consigli è certamente una buona cosa, ma non imporre i tuoi consigli agli altri.

6: Sii breve!

Sei finalmente riuscito a parlare con quel potenziale cliente che inseguivi da settimane. È un'opportunità unica per porre tutte le domande che ti frullavano per la testa. In breve, stai interrogando il tuo contatto e presentandogli la tua offerta. Purtroppo, questo spesso causa solo irritazione. Il tuo contatto non rispondeva al telefono senza motivo. Probabilmente è molto impegnato e non ha molto tempo. Quindi non reagire in modo eccessivo; chiedigli se è un buon momento e mantieni la conversazione breve e concisa.

Quale caratteristica di vendita fastidiosa ci è sfuggita in questa lista? Fatecelo sapere. E scopri di più sui corsi di formazione alla vendita di Kenneth Smit sul nostro sito. sito web ufficiale.

Condividi questo post su

Pubblicazioni correlate

I problemi di gruppo raramente dipendono dal comportamento. Scopri perché lavorare in modo sistemico aiuta a migliorare le dinamiche di gruppo...
Perché i problemi di squadra spesso affondano le radici più in profondità del comportamento
Gli atleti di alto livello allenano consapevolmente il proprio comportamento. I professionisti spesso non lo fanno. Scopri come lo sviluppo professionale inizia al di fuori dell'ambito professionale...
Cosa hanno in comune lo sport d'élite e lo sviluppo professionale
Resistenza nel tuo team? Raramente si tratta di sfida, ma piuttosto di un segnale. Impara a gestire la resistenza...
Perché la resistenza raramente riguarda la resistenza
La gestione degli stakeholder consiste nell'identificazione, nell'analisi e nel coinvolgimento sistematico di tutti i soggetti interessati a un progetto...
Gestione degli stakeholder: influenzare e coinvolgere i propri stakeholder
La leadership di coaching è uno stile di leadership in cui si incoraggiano i dipendenti a trovare soluzioni in autonomia e...
Leadership nel coaching: come sviluppare uno stile di coaching
Una comunicazione efficace è la capacità di trasmettere il proprio messaggio in modo chiaro e allo stesso tempo efficace...
Comunicare in modo efficace: tecniche per una comunicazione migliore
L'efficacia personale consiste nel lavorare in modo più intelligente, compiendo scelte consapevoli su ciò che si fa...
Efficacia personale: aumenta il tuo impatto sul lavoro
La gestione del cambiamento è la guida strutturata dei cambiamenti organizzativi affinché abbiano effettivamente successo. Scopri i modelli principali...
Gestione del cambiamento: la guida completa per un cambiamento di successo

Un nuovo corso,
una nuova carriera

Pronti a fare la differenza nella vostra carriera? Questa brochure informativa vi spiega tutto ciò che dovete sapere sulla partnership con Kenneth Smit.

"*" Indica i campi obbligatori

Questo campo è nascosto durante la visualizzazione del modulo

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.

Il primo passo verso il tuo successo

"*" Indica i campi obbligatori

data*
Questo campo è nascosto durante la visualizzazione del modulo

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.

Ti inseriremo nella lista d'attesa per questa formazione e ti contatteremo il prima possibile.

"*" Indica i campi obbligatori

Richiedi informazioni

"*" Indica i campi obbligatori

Questo campo è solo a scopo di validazione e non dovrebbe essere modificato.
Come desideri essere contattato?*
Notiziario

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.