Devi sparare, Altrimenti, non puoi segnare.
I maggiori progressi si verificano quando le persone capiscono quale comportamento rafforza i loro risultati e che schemi li limitano inosservati."
Informazioni su Paul Claessens
Formatore e coach in vendite, comunicazione e leadership.
Devi tirare, altrimenti non puoi segnare.
Quella citazione di Johan Cruyff riassume perfettamente la visione di Paul sullo sviluppo. Le persone sono spesso capaci di più di quanto credano. Il progresso si realizza quando ci si guarda onestamente dentro, si individuano nuove possibilità e si compiono scelte consapevoli.
Da oltre vent'anni, Paul guida professionisti, manager e team nell'affrontare un'ampia gamma di problematiche di sviluppo. La sua esperienza nelle vendite, nella leadership, nel coaching e nello sviluppo personale gli conferisce una prospettiva ampia sul comportamento umano. Di conseguenza, Paul individua rapidamente quali schemi comportamentali rafforzano un individuo e dove c'è ancora margine di miglioramento.
Il suo stile è caratterizzato da un interesse genuino, un coaching diretto e un ambiente sicuro in cui le persone si aprono e possono davvero crescere. Paul incoraggia i partecipanti a guardarsi onestamente dentro, a scoprire nuove possibilità e a fare scelte consapevoli.
Il comportamento determina il risultato
Il comportamento consapevole mette in moto lo sviluppo e i risultati.
Il successo nelle vendite, nella leadership e nella collaborazione inizia dal comportamento. La qualità di una conversazione con un cliente, il modo in cui un manager fornisce feedback o come un team comunica al suo interno spesso determinano la differenza tra le buone intenzioni e i risultati tangibili.
Nei suoi corsi di formazione, Paul aiuta i partecipanti a comprendere il perché delle azioni umane. Attingendo a conoscenze di psicologia, comunicazione e scienze comportamentali, traduce argomenti complessi in situazioni di vita quotidiana. Come si costruisce la fiducia in una conversazione di vendita? Quali domande favoriscono una sincera apertura? Come si incoraggia l'assunzione di responsabilità senza prendere il controllo? E come si motivano le persone a mettersi in moto?
I partecipanti sviluppano competenze direttamente applicabili al proprio lavoro. Aumentano la propria influenza, rafforzano la fiducia e ottengono risultati in linea con le proprie ambizioni.
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