Whitepaper

Coaching per la leadership - Parte 1 (5 giorni)

formazione di 5 giorno
4.779, -
Diventa il leader per cui la gente vuole lavorare!
  • Formazione di cinque giorni
  • Guida e supporto personali
  • Esercitati con scenari riconoscibili nel tuo ambiente di lavoro

Ispirare e realizzare: formazione sulla leadership del coaching

Informazioni su questa formazione

Coaching della leadership: Diventa il leader per cui la gente vuole lavorare!

Vuoi guidare in un modo che ispiri, crei fiducia e produca risultati? In questa formazione pratica, svilupperai uno stile di leadership che motiva le persone. Imparerai l'intera gamma della leadership del coaching: da efficaci conversazioni individuali e comunicazioni efficaci alla gestione situazionale di motivazione e performance. Scoprirai il tuo stile di leadership naturale, ti eserciterai con casi reali e applicherai tutto direttamente al tuo team. In questo modo, crescerai nella tua leadership e creerai una cultura basata sulla responsabilità e sui risultati.  

Per chi

Massimizza le tue prestazioni e quelle del tuo team con il corso di Coaching Leadership. Il corso di Coaching Leadership è riservato a un massimo di 8 partecipanti (minimo 4).

durata

Questa formazione è composta da 5 giornate di formazione.

Sostegno

Anche dopo la formazione, il formatore rimane disponibile. È possibile discutere situazioni pratiche telefonicamente o via e-mail. In questo modo, si riceve assistenza esattamente quando ne si ha bisogno.

Argomenti trattati

  • La conversazione 1 a 1 come spina dorsale della leadership del coaching
  • capacità conversazionali: ascolto attivo, sintesi, porre le domande giuste.
  • Disco di approfondimentoOvery: comprendere meglio se stessi e gli altri. Collaborare e connettersi. Include un profilo personale.
  • Conversazione di guida: rivolgersi ai dipendenti per il mancato rispetto degli accordi.
  • La differenza essenziale tra management e leadership.
  • Passare con flessibilità da uno stile di leadership all'altro.
  • Più coaching: coaching su "Volere ed essere capaci" con quattro stili in quattro situazioni diverse.
  • Motivazione nella pratica: Applica Maslow e Herzberg al tuo team. La motivazione è la spinta o la ragione per cui qualcuno fa qualcosa. È la forza interiore che ti spinge a mettere in atto determinati comportamenti, a raggiungere un obiettivo o a perseverare. Può essere suddivisa in due tipi principali: motivazione intrinseca ed estrinseca.
  • Fornire feedback: Quando si fornisce un feedback, è importante essere onesti, concreti e rispettosi. Non limitarsi a sottolineare cosa potrebbe essere migliorato, ma evidenziare anche cosa sta andando bene. Utilizzare esempi e offrire suggerimenti utili. In questo modo, il feedback rimane positivo e motivante.
  • Valutazione delle prestazioni: aprire conversazione tra un manager e un dipendente in cui la prestazione del dipendente viene valutata in un determinato periodo discusso.
  • Obiezioni e resistenze: una struttura in 5 fasi per soluzioni che funzionano davvero.
  • Generazioni diverseLe differenze generazionali non riguardano l'età, ma i diversi quadri di riferimento. Molte organizzazioni hanno ormai cinque generazioni attive sul posto di lavoro, dai Baby Boomer alla Generazione Z. Come gestire quindi tutte queste diverse generazioni, con le loro diverse esigenze e motivazioni?
  • Percorso di apprendimento online: assunzione, e-learning e preparazione per un inizio di successo.

Obiettivi di allenamento

Dopo questa formazione:
  • Effettuare regolari incontri individuali che forniscano chiarezza, diano energia e contribuiscano realmente alle prestazioni, alla motivazione e allo sviluppo.
  • Comunica in modo chiaro e silenzioso, grazie a tecniche di ascolto e domande intelligenti, ascolto attivo e riassunti cristallini.
  • Passare senza sforzo da uno stile di leadership all'altro, adattandolo alla situazione e alla persona.
  • Allenati in modo specifico con il modello MoRe (spiega, incoraggia, trasferisci, istruisci) sia sulla motivazione che sui risultati.
  • Riesci a comprendere le differenze tra le generazioni sul posto di lavoro e ad adattare di conseguenza il tuo stile di leadership per ottenere maggiore comprensione, collaborazione e impatto?
  • Trasforma la tua resistenza in conversazioni costruttive che portino a soluzioni supportate

Domande frequenti

Scegli l'orario di inizio

9 settembre 2026ZwolleRegistro
11 settembre 2026ZaltbommelRegistro
5 ottobre 2026TilburgRegistro
Novembre 4 2026ZwolleRegistro
Novembre 10 2026ZaltbommelRegistro

Questa formazione è su misura per la tua organizzazione?

Inizia il processo di esplorazione e rispondi ad alcune brevi domande. Uno dei nostri esperti ti contatterà al più presto per discutere le varie possibilità.

Inizia l'esplorazione della tua traiettoria

Curiosi di conoscere le opzioni di finanziamento?

Massimizza i tuoi profitti e quelli del tuo team

Aumenta il tuo impatto con la leadership del coaching

Diventa il leader che puoi essere e che vuoi essere. Scopri il portfolio completo di formazione sulla leadership di Kenneth Smit e massimizza il tuo impatto, sia personale che professionale. Tutta la formazione sulla leadership >  

Incontra gli allenatori di Kenneth Smit

I nostri formatori ed esperti uniscono conoscenza, esperienza e coraggio per guidare il vostro team al successo. Con competenze in comunicazione, vendite e gestione, sono pienamente impegnati nella crescita della vostra organizzazione. Lasciatevi ispirare e guidare dai migliori del settore. Il successo passa attraverso l'azione.
I nostri esperti si presentano
Chiudi ricerca - X

Parole chiave popolari

Categorie

Nessun risultato

Visualizza tutto
ChiudiMenu

Un nuovo corso,
una nuova carriera

Pronti a fare la differenza nella vostra carriera? Questa brochure informativa vi spiega tutto ciò che dovete sapere sulla partnership con Kenneth Smit.

"*" Indica i campi obbligatori

Questo campo è nascosto durante la visualizzazione del modulo

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.

ChiudiMenu

Il primo passo verso il tuo successo

"*" Indica i campi obbligatori

data*
Questo campo è nascosto durante la visualizzazione del modulo

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.

ChiudiMenu
ChiudiMenu

Ti inseriremo nella lista d'attesa per questa formazione e ti contatteremo il prima possibile.

"*" Indica i campi obbligatori

Conferma e consenso*
ChiudiMenu

Richiedi informazioni

"*" Indica i campi obbligatori

Questo campo è solo a scopo di validazione e non dovrebbe essere modificato.
Come desideri essere contattato?*
Notiziario

Cliccando su "Invia" indichi di aver letto e di accettare l'informativa Politica Privacy da Kenneth Smit e l'elaborazione e l'archiviazione dei tuoi dati.