De voor -en nadelen van boemerang medewerkers

Boemerang medewerkers, werknemers die weg gaan bij jouw bedrijf maar later weer willen terugkeren. Moet je deze medewerkers omarmen en terug verwelkomen in je bedrijf? Lees in dit blog de voor en nadelen van boemerang medewerkers. 

Nadelen en de voordelen van boemerang medewerkers

Makkelijke re-integratie 

Wanneer deze medewerkers weer terugkeren naar jouw bedrijf zijn ze al bekend met de bedrijfscultuur en een deel van het personeel. Daarom is het voor hen vaak makkelijker om te re-integreren in een bedrijf. Dit kan jouw bedrijf een hoop tijd schelen. 

Breder georiënteerd 

Boemerang medewerkers hebben gewerkt bij andere bedrijven. Zij zijn uit hun veilige zone gestapt en hebben iets nieuws geprobeerd. De kans is groot dat ze bij de andere bedrijven ook nieuwe vaardigheden hebben opgedaan. Dit personeel kan terugkomen met een nieuwe visie en een nieuwe manier van werken. Wellicht dat dit zelfs een manier is waar je zelf nooit bij stil had gestaan. Zo kan jij dus ook van je boemerang medewerkers leren.

Gedreven en leergierig 

De reden waarom boemerang medewerkers bij andere bedrijven gaan werken heeft vaak te maken met hun wil om meer te leren en door te groeien. Zij zijn niet bang om de overstap te maken naar een ander bedrijf om dit te realiseren. Deze gedreven en leergierige individuen zijn vaak een goede aanwinst voor je bedrijf. 

De nadelen van boemerang medewerkers 

Investering

Werknemers die de kans hebben gekregen om zichzelf flink te ontwikkelen en plezier hebben gehad binnen jouw bedrijf hebben een grotere kans van terugkering. Wees dus niet bang om te investeren en te hechten aan de werknemer, je houdt hier een betere huidige en misschien wel toekomstige werknemer aan over. 

Oud zeer 

Het kan zijn dat de boemerang werknemer nog oud zeer heeft met andere collega’s. Probeer dus goed na te denken over de reden waarom deze collega het bedrijf heeft verlaten. Had dit een eenmalige reden of zou de werknemer zo weer opstappen op het moment dat hij of zij een beter aanbod krijgt? 

Probeer de boemerang medewerker ook geen voorrang te geven over een andere, misschien meer geschikte kandidaat. Dat ze al voor je gewerkt hebben kan zeker een voordeel zijn maar hoeft niet altijd doorslaggevend te zijn. 

Reden dat werknemers terugkomen 

Geregeld keren boemerang medewerkers terug naar een eerder bedrijf vanwege de collega’s, werksfeer en het fijne management/managers. Ze houden echter hun verlangen aan uitdagingen en groeikansen. Wellicht zijn deze werknemers in eerste instantie vertrokken omdat ze te weinig doorgroeimogelijkheden of uitdaging hadden binnen jouw bedrijf. Op het moment dat er uitdagende nieuwe functies vrijkomen in het bedrijf bestaat de kans dat je een of twee van je oud werknemers ziet terugkeren. 

Hoe voel jij je na dit artikel over boemerang medewerkers? Hopelijk heeft dit artikel je in ieder geval nieuwe inzichten gegeven in de voor en nadelen van boemerang medewerkers. 

Omgaan met bezwaren

Bezwaren zijn geen afwijzingen, maar kansen. Wanneer een klant een bezwaar uit, geeft hij aan dat hij nadenkt over je voorstel. Dat is positief. De kunst is om het bezwaar serieus te nemen, door te vragen naar de achterliggende reden en vervolgens gericht te reageren. Niet door het bezwaar weg te wuiven, maar door te laten zien dat je begrijpt wat de klant bezighoudt.

Een effectieve techniek is het erkennen van het bezwaar voordat je reageert. “Ik begrijp dat de investering aanzienlijk is” werkt beter dan direct in de verdediging schieten. Door erkenning te geven, voelt de klant zich gehoord en staat hij meer open voor jouw perspectief. Vervolgens kun je met concrete voorbeelden en berekeningen laten zien wat de investering oplevert.

Bij Kenneth Smit helpen we professionals om sterker te worden in hun vak. Ontdek onze training Next Generation Management en zet de volgende stap in je ontwikkeling.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Je weet dat het gesprek gevoerd moet worden, en de ander vaak ook. Toch schuift...
Het gesprek dat iedereen uitstelt
Trainingen en vakliteratuur leveren kennis op, maar de echte doorbraak ontstaat wanneer je ontdekt dat...
Ontwikkeling begint met een spiegel die soms ongemakkelijk is
Vakkennis alleen overtuigt zelden. Het verschil tussen professionals die moeiteloos vertrouwen opbouwen en collega’s die...
Klanten kopen van mensen die hen begrijpen
In markten waar kwaliteit en expertise tellen, verschuift het gesprek toch regelmatig naar prijs. Groei...
Hoe creëer je groei in markten waar prijs niet de doorslag geeft?
In organisaties gaat de meeste aandacht naar wat mensen zeggen. Maar een groot deel van...
Wat mensen vertellen zonder het uit te spreken
Tegenvallende resultaten krijgen vaak snel een verklaring: het team moet anders werken, de leidinggevende moet...
Tegenvallende resultaten? Onderzoek eerst welk gedrag ze veroorzaakt
In verkoop voelt snelheid als vooruitgang, maar ervaren professionals weten dat juist vertragen leidt tot...
De kunst van het vertragen in verkoopgesprekken
Een betrokken leidinggevende die steeds bijspringt, kan onbedoeld afhankelijkheid creëren. Duurzame groei ontstaat wanneer leiders...
Hoe betrokken leiders onbedoeld afhankelijkheid kunnen versterken

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.