De voor -en nadelen van boemerang medewerkers

Boemerang medewerkers, werknemers die weg gaan bij jouw bedrijf maar later weer willen terugkeren. Moet je deze medewerkers omarmen en terug verwelkomen in je bedrijf? Lees in dit blog de voor en nadelen van boemerang medewerkers. 

Nadelen en de voordelen van boemerang medewerkers

Makkelijke re-integratie 

Wanneer deze medewerkers weer terugkeren naar jouw bedrijf zijn ze al bekend met de bedrijfscultuur en een deel van het personeel. Daarom is het voor hen vaak makkelijker om te re-integreren in een bedrijf. Dit kan jouw bedrijf een hoop tijd schelen. 

Breder georiënteerd 

Boemerang medewerkers hebben gewerkt bij andere bedrijven. Zij zijn uit hun veilige zone gestapt en hebben iets nieuws geprobeerd. De kans is groot dat ze bij de andere bedrijven ook nieuwe vaardigheden hebben opgedaan. Dit personeel kan terugkomen met een nieuwe visie en een nieuwe manier van werken. Wellicht dat dit zelfs een manier is waar je zelf nooit bij stil had gestaan. Zo kan jij dus ook van je boemerang medewerkers leren.

Gedreven en leergierig 

De reden waarom boemerang medewerkers bij andere bedrijven gaan werken heeft vaak te maken met hun wil om meer te leren en door te groeien. Zij zijn niet bang om de overstap te maken naar een ander bedrijf om dit te realiseren. Deze gedreven en leergierige individuen zijn vaak een goede aanwinst voor je bedrijf. 

De nadelen van boemerang medewerkers 

Investering

Werknemers die de kans hebben gekregen om zichzelf flink te ontwikkelen en plezier hebben gehad binnen jouw bedrijf hebben een grotere kans van terugkering. Wees dus niet bang om te investeren en te hechten aan de werknemer, je houdt hier een betere huidige en misschien wel toekomstige werknemer aan over. 

Oud zeer 

Het kan zijn dat de boemerang werknemer nog oud zeer heeft met andere collega’s. Probeer dus goed na te denken over de reden waarom deze collega het bedrijf heeft verlaten. Had dit een eenmalige reden of zou de werknemer zo weer opstappen op het moment dat hij of zij een beter aanbod krijgt? 

Probeer de boemerang medewerker ook geen voorrang te geven over een andere, misschien meer geschikte kandidaat. Dat ze al voor je gewerkt hebben kan zeker een voordeel zijn maar hoeft niet altijd doorslaggevend te zijn. 

Reden dat werknemers terugkomen 

Geregeld keren boemerang medewerkers terug naar een eerder bedrijf vanwege de collega’s, werksfeer en het fijne management/managers. Ze houden echter hun verlangen aan uitdagingen en groeikansen. Wellicht zijn deze werknemers in eerste instantie vertrokken omdat ze te weinig doorgroeimogelijkheden of uitdaging hadden binnen jouw bedrijf. Op het moment dat er uitdagende nieuwe functies vrijkomen in het bedrijf bestaat de kans dat je een of twee van je oud werknemers ziet terugkeren. 

Hoe voel jij je na dit artikel over boemerang medewerkers? Hopelijk heeft dit artikel je in ieder geval nieuwe inzichten gegeven in de voor en nadelen van boemerang medewerkers. 

Omgaan met bezwaren

Bezwaren zijn geen afwijzingen, maar kansen. Wanneer een klant een bezwaar uit, geeft hij aan dat hij nadenkt over je voorstel. Dat is positief. De kunst is om het bezwaar serieus te nemen, door te vragen naar de achterliggende reden en vervolgens gericht te reageren. Niet door het bezwaar weg te wuiven, maar door te laten zien dat je begrijpt wat de klant bezighoudt.

Een effectieve techniek is het erkennen van het bezwaar voordat je reageert. “Ik begrijp dat de investering aanzienlijk is” werkt beter dan direct in de verdediging schieten. Door erkenning te geven, voelt de klant zich gehoord en staat hij meer open voor jouw perspectief. Vervolgens kun je met concrete voorbeelden en berekeningen laten zien wat de investering oplevert.

Bij Kenneth Smit helpen we professionals om sterker te worden in hun vak. Ontdek onze training Next Generation Management en zet de volgende stap in je ontwikkeling.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl
Effectief communiceren is het vermogen om je boodschap helder over te brengen en tegelijkertijd goed...
Effectief communiceren: technieken voor betere communicatie
Persoonlijke effectiviteit draait om slimmer werken door bewuste keuzes te maken in wat je wel...
Persoonlijke effectiviteit: vergroot je impact op werk
Verandermanagement is het gestructureerd begeleiden van organisatieveranderingen zodat ze daadwerkelijk slagen. Leer de belangrijkste modellen...
Verandermanagement: de complete gids voor succesvolle verandering

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.