Erfolg durch Handeln
Entwicklung entsteht dort, wo Reibung herrscht. Ãœbung, Feedback und Aktives Steuern macht Verhalten sichtbar und Ergebnisse nachhaltig.
Ãœber Jeroen van Hoorn
Vertriebs- und Managementtrainer
Erfolg durch Handeln. Dafür steht Jeroen und das vermittelt er in seinen Trainingseinheiten. Seit 1999 ist er Trainer und Partner bei Kenneth Smit, nachdem er selbst von Kenneth Smit ausgebildet wurde.
In seinen Trainingseinheiten dreht sich alles um Erfahrung, Übung und Weiterentwicklung. Jeroen durchschaut schnell Verhaltensweisen und erkennt präzise, ​​was wirklich vor sich geht. Manchmal direkt, aber immer respektvoll. Er hält den Teilnehmenden einen ehrlichen Spiegel vor und schafft gleichzeitig eine sichere Lernumgebung, in der sie ihre Meinung äußern und sich fokussiert weiterentwickeln können.
Er regt zum Handeln an und setzt Erkenntnisse in konkretes Verhalten um, das in der Praxis sichtbar wird. Dank seiner umfassenden Erfahrung in verschiedenen Branchen weiß er genau, wie er Menschen und Teams motiviert. Seine Trainings sind wirkungsvoll, bleiben im Gedächtnis und erzielen nachhaltige Ergebnisse.
Im Verhalten sichtbar, in den Ergebnissen spürbar.
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Erfolg durch Handeln
Von der Erkenntnis zum Verhalten. Vom Plan zum Ergebnis.
Viele Organisationen wissen, was sie erreichen wollen, scheitern aber an der Umsetzung. Es gibt zahlreiche Pläne und die Ziele sind klar definiert. Doch das nötige Verhalten, um diese Ziele zu erreichen, wird oft nicht umgesetzt. Genau hier setzt Jeroen an und macht den Unterschied.
Seine Trainings konzentrieren sich auf heikle Situationen: schwierige Gespräche, enttäuschende Ergebnisse oder wenn Führungskräfte feststellen, dass sie ihr Team nicht ausreichend im Griff haben. Keine Theorie um der Theorie willen, sondern intensive Praxis anhand eigener Fallstudien, direktem Feedback und Situationen, die sowohl nachvollziehbar als auch herausfordernd sind.
Jeroen kombiniert Kompetenztraining mit Führungskräfteentwicklung. Er unterstützt Fachkräfte dabei, ihr Verhalten effektiv einzusetzen, und lehrt Führungskräfte, es aktiv zu steuern. Mithilfe von Modellen wie dem KDR-Modell konkretisiert er Erwartungen und gibt Führungskräften die Kontrolle über Verhalten und Leistung.
Wo Verhalten und Ergebnisse zusammentreffen, erzielt Jeroen eine Entwicklung, die sichtbar bleibt.
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