Quels sont les avantages de l’apprentissage axé sur la performance ?

L'apprentissage axé sur la performance est une approche relativement nouvelle de la formation. Quels en sont les avantages ? Nous vous en dirons plus dans ce blog.
Blog_what_are_the_benefits_of_performance-driven_learning

L'apprentissage axé sur la performance est une approche relativement nouvelle de la formation. Chaque individu reçoit une formation personnalisée où il peut apprendre à son rythme. Il est adapté à la situation unique de chaque candidat et surtout à ses propres expériences pratiques. Quels sont les avantages de l’apprentissage axé sur la performance ? Nous vous en dirons plus dans ce blog.

Avantages et 1. Il est basé sur des indicateurs clés de performance (KPI)

Avec Performance-Driven Learning, le programme est construit autour des KPI de votre entreprise ou organisation. En mesurant les KPI, vous pouvez améliorer vos performances. Vous vous entraînez donc pour améliorer vos performances et cela est mesuré et suivi dans une application. Avec l'aide de cette application, la progression des KPI peut être suivie avec précision. Et si nécessaire, vous pourrez procéder à des ajustements à temps.

2. Vous recevez des commentaires précieux

Si vous souhaitez améliorer vos performances, il est important que vous receviez des commentaires sur vos performances. Ce n’est pas sans raison que l’on dit : « si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous obtenez ce que vous avez toujours eu ». Avec l'apprentissage axé sur les performances, vous recevez des commentaires précieux en fonction de vos performances. Chaque participant a des objectifs personnels et des défis pratiques différents et les commentaires sont adaptés individuellement à cela. Chaque jour ouvrable, vous recevez une mission via l'application et après avoir effectué cette mission, le formateur vous donne de précieux commentaires.

3. Vous êtes plus impliqué

Vous souvenez-vous de vos cours au lycée, dans l'enseignement supérieur ou à l'université ? Durant ces cours, vous écoutiez le professeur pendant des heures et deviez faire un effort pour garder les yeux ouverts. Avec l’apprentissage axé sur la performance, vous êtes beaucoup plus impliqué dans le matériel pédagogique. Parce que pendant les heures de travail, vous vous entraînez avec le matériel de cours, qui est divisé en morceaux plus courts, ce qui signifie que les informations sont mieux conservées. Et vous travaillez avec des cas réels : c'est plus stimulant, plus tangible et beaucoup plus interactif. Vous êtes donc beaucoup plus impliqué dans la formation.

4. Vous apprenez à regarder sous différents angles

Il existe plusieurs manières d'exécuter une commande. Par exemple, vous pouvez obtenir une mission de différentes manières. Une manière n’est pas meilleure que l’autre. La méthode la plus adaptée dépend entre autres de la situation et de la personne. En vous formant avec l'apprentissage axé sur la performance, vous apprenez à regarder sous différents angles. Vous devenez plus flexible, apprenez à changer plus rapidement et pouvez mieux gérer les situations inattendues.

Livre blanc sur l'apprentissage axé sur la performance

Dans ce blog, nous avons rĂ©pertoriĂ© certains avantages de l'apprentissage axĂ© sur la performance. ĂŠtes-vous curieux de connaĂ®tre encore plus d’avantages ? Alors tĂ©lĂ©chargez notre papier blanc. Nous vous en dirons plus sur l’apprentissage axĂ© sur la performance.

Gérer les objections

Les objections ne sont pas des rejets, mais des opportunités. Lorsqu'un client émet une objection, cela signifie qu'il prend votre proposition en considération. C'est un point positif. L'essentiel est de prendre l'objection au sérieux, de s'enquérir de la raison sous-jacente, puis d'y répondre de manière ciblée. Il ne s'agit pas de rejeter l'objection, mais de montrer que vous comprenez les préoccupations du client.

Une technique efficace consiste à reconnaître l'objection avant d'y répondre. Dire « Je comprends que l'investissement est conséquent » est plus pertinent que de se mettre immédiatement sur la défensive. En reconnaissant l'objection, le client se sent écouté et est plus réceptif à votre point de vue. Vous pouvez ensuite utiliser des exemples concrets et des calculs pour démontrer le retour sur investissement.

Vous souhaitez vous lancer concrètement ? Chez Kenneth Smit, nous aidons les professionnels Ă  dĂ©velopper leurs compĂ©tences grâce Ă  des formations axĂ©es sur la pratique. Consultez notre programme. Expert en formation aux fondamentaux de la vente et dĂ©couvrez ce que cela peut signifier pour vous.

Partagez cet article sur

Publications connexes

Beaucoup de gens pensent que le pouvoir dans une négociation découle d'une position élevée, d'un grand...

Pourquoi le pouvoir dans une négociation n'est pas ce que vous croyez

Deux personnes se retrouvent face à une négociation exactement identique. Le même produit, la même contrepartie et les mêmes intérêts. Pourtant…

Pourquoi votre personnalité influence-t-elle vos négociations ?
Les problèmes d'équipe sont rarement liés aux comportements. Découvrez pourquoi une approche systémique contribue à améliorer la dynamique d'équipe…
Pourquoi les problèmes d'équipe sont souvent plus profonds que de simples problèmes comportementaux
Les athlètes de haut niveau entraînent consciemment leur comportement. Les professionnels, souvent, non. Découvrez comment le développement professionnel commence en dehors de l'entreprise...
Qu'ont en commun le sport de haut niveau et le développement professionnel ?
Vous voulez amĂ©liorer vos performances en vente ? Le problème ne rĂ©side souvent pas dans votre technique, mais dans le stress…
Votre problème de vente ne réside souvent pas dans votre technique de conversation.
Des rĂ©sistances au sein de votre Ă©quipe ? Il s’agit rarement de dĂ©sobĂ©issance, mais d’un signal d’alarme. Apprenez Ă  gĂ©rer ces rĂ©sistances…
Pourquoi la résistance est rarement une question de résistance
La gestion des parties prenantes consiste en l'identification, l'analyse et l'implication systématiques de toutes les parties prenantes d'un projet...
Gestion des parties prenantes : influencez et mobilisez vos parties prenantes
Le leadership par le coaching est un style de leadership dans lequel vous encouragez les employés à trouver eux-mêmes des solutions et...
Coaching du leadership : comment dĂ©velopper un style de coaching

Un nouveau cours,
une nouvelle carrière

PrĂŞts Ă  donner un nouvel Ă©lan Ă  votre carrière ? Cette brochure informative destinĂ©e aux partenaires vous explique tout ce que vous devez savoir sur un partenariat avec Kenneth Smit.

"*" indique les champs obligatoires

Ce champ est masqué lors de la visualisation du formulaire

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialitĂ© de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos donnĂ©es.

La première étape vers votre succès

"*" indique les champs obligatoires

Date*
Ce champ est masqué lors de la visualisation du formulaire

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialitĂ© de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos donnĂ©es.

Nous vous placerons sur la liste d'attente pour cette formation et vous contacterons dans les plus brefs délais.

"*" indique les champs obligatoires

Demande d'information

"*" indique les champs obligatoires

Ce champ est destiné à des fins de validation et ne doit pas être modifié.
Comment souhaitez-vous que nous vous contactions ?*
Bulletin

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialitĂ© de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos donnĂ©es.