Kenneth et Adrie Koster, entraîneurs du club de football professionnel Willem II de Tilburg.
Pour cette première édition de « Kenneth Smit Meets… », dans laquelle nous dialoguons avec des personnes et leur importance sociale, nous nous rendons au magnifique stade Roi Willem II de Tilburg pour une conversation avec l’entraîneur et ancien footballeur professionnel Adrie Koster.
En outre, une conversation franche avec « l'entraîneur le plus sympathique des Pays-Bas », comme le décrit le quotidien Het Parool.
Notre rencontre débute par une visite du stade. L'entraîneur Adrie Koster nous présente avec fierté les rénovations en cours des bureaux et des vestiaires, destinées à donner au club une image encore plus professionnelle. Le club est performant.
De plus, grâce au 13e budget, l'équipe a atteint la finale de la coupe et terminé 10e du championnat lors de la saison 2018-2019. Cette saison, ce résultat a été nettement amélioré avec une cinquième place et, par conséquent, une qualification pour la Ligue Europa.
Quelle est la base de ces succès du club de Tilburg et que peut en tirer le monde des affaires ?
Par ailleurs, Adrie Koster, né à Zierikzee le 18 novembre 1954, près de deux ans après les inondations catastrophiques, était un ailier droit techniquement doué qui a évolué au sein du club amateur de Zierikzee dans sa jeunesse. En 1977, il a été repéré par Hans de Ridder, recruteur du Roda JC, et le club de football Roda JC de Kerkrade l'a engagé.
Koster avait déjà largement dépassé la vingtaine à l'époque et est donc considéré comme un joueur à éclosion tardive. Il est resté au Roda JC jusqu'en 1979 et a marqué 12 buts en 56 matchs de championnat.
Par la suite, de 1979 à 1983, il a disputé 40 matchs de championnat avec le PSV Eindhoven, sept matchs européens et trois matchs internationaux. Des blessures l'ont contraint à prendre une retraite prématurée.
Koster est resté actif dans le monde du football et a notamment entraîné l'Ajax, le Club Bruges, le Beerschot, le Club Africain, les équipes nationales néerlandaises de jeunes, l'équipe nationale d'Arabie saoudite et le FB Stuttgart. Depuis 2018, il est à la tête du club professionnel Willem II.
Par ailleurs, Koster a déclaré à ce sujet : « En 2018, j’ai été contacté par Joris Mathijsen (directeur technique). La raison principale était double : je connaissais déjà le club pour y avoir travaillé de 1986 à 1991, et surtout, la direction était convaincue que ma vision du football correspondait parfaitement à celle du Willem II. »
Mission
Cette vision découle de la mission du club de football : terminer régulièrement dans la « première moitié » (parmi les neuf premiers) de l'Eredivisie grâce à un football offensif, dominant, soigné et attrayant.
En bref, du football pour lequel les supporters de Willem II viennent au stade et qu'ils apprécient.
Cela a certainement bien fonctionné ces dernières années. Un stade «à guichets fermés» toutes les deux semaines avec ce que Koster appelle : «le public le plus fanatique et enthousiaste des Pays-Bas».
Vision
« Je suis un adepte du système 4-3-3 qui, à l'image de mon propre style de jeu, repose sur une grande initiative des joueurs, notamment lorsqu'ils ont le ballon et qu'ils jouent sur les ailes », explique Koster.
En résumé, une vision qu'il ne trahit jamais et la manière dont il a fait jouer toutes ses équipes.
« Je ne veux pas que mes joueurs subissent un match interminable ou qu'ils restent assis à attendre. »
Je veux qu'ils décident eux-mêmes de ce qui va se passer.
Bien sûr, cela n'est possible que si cela correspond à la culture du club et si toute l'organisation soutient cette vision, comme c'est le cas à Willem II ; du recrutement au personnel médical et de la direction à l'équipe d'entraîneurs.
De plus, les nouveaux acteurs s'inscrivent donc également dans cette vision, de sorte qu'aucune concession ne doit être faite.
Le club de football professionnel Willem II ne dispose pas d'un budget illimité, ce qui l'oblige à faire preuve d'ingéniosité. Cela commence par le recrutement, qui consiste à dénicher de jeunes joueurs correspondant à la philosophie et à la vision du club.
« Faute de budget suffisant, notre équipe était par le passé composée en grande partie de mercenaires ; des joueurs qui partaient au bout d'un an, après quoi l'équipe devait tout recommencer », a poursuivi Koster.
Ces dernières années, nous avons réussi à recruter de jeunes joueurs avec option d'achat. Plusieurs d'entre eux ont bien progressé, et nous avons ensuite levé cette option, ce qui a valorisé le club et permis de constituer un effectif plus stable.
Toutefois, une telle évolution n'est possible que si toute l'organisation adhère à la même vision et parvient à garder son calme même lorsque les choses se passent un peu moins bien pendant quelques matchs. À Willem II à Tilburg, ce calme et cette confiance règnent.
Koster reste toutefois réaliste : « Le monde du football est très opportuniste ; si vous perdez six semaines de suite, il y a de fortes chances que vous soyez limogé. Il est important, cependant, que le club ne panique pas et continue de soutenir la vision choisie, en envisageant seulement ensuite un autre entraîneur. »
L’équipe
Par conséquent, la composition de votre équipe est un élément important pour pouvoir concrétiser votre vision.
Koster a également un avis bien tranché à ce sujet : « L’objectif est de constituer une équipe formée au sein du club, sans joueurs atypiques majeurs, mais avec quelques “joueurs forts”, un bon mélange de joueurs expérimentés plus âgés et de jeunes joueurs ambitieux. »
Après tout, ce sont les joueurs qui ont une motivation intrinsèque plus forte pour atteindre le sommet. Quand je jouais moi-même, je n'avais pas vraiment besoin d'un entraîneur pour me motiver ; je voulais atteindre le sommet à tout prix. C'est ce type de joueur que nous recherchons à Willem II, avec une volonté de se battre les uns pour les autres.
On définit des critères différents : un joueur physiquement fort, techniquement et tactiquement doué, et abordable. Naturellement, on discute avec ce type de joueur dès le début pour cerner son profil.
Selon Koster, il s'appuie beaucoup sur son expérience et son intuition pour ce faire : « Il faut partir du principe qu'un joueur aussi jeune ne révélera pas tout lors des premières conversations, mais en étant sincèrement intéressé, en lui demandant à quel poste il est le plus performant, etc., on gagne rapidement sa confiance et on peut faire une bonne évaluation.
Pourtant, l'expérience prouve que ça fonctionne. L'équipe actuelle de Willem se distingue par un collectif incroyablement fort et déterminé qui ne baisse jamais les bras.
Et cela correspond parfaitement à la culture du club et de la ville. « Grâce à cela, et au soutien incroyable de nos supporters, nous sommes tout simplement imbattables », affirme Koster.
En revanche, interrogé sur la possibilité qu'il déroge à ses principes si, par exemple, Cristiano Ronaldo venait jouer pour Willem II, Koster se montre catégorique : « Aucun joueur n'est plus important que l'équipe et doit donc se soumettre à ses intérêts. Cela implique également de vivre dans la région de Tilburg. »
Respectez les règles que nous avons établies.
Toutefois, il doit s'acquitter de ses fonctions sur le terrain avec discipline, ne jamais faillir et contribuer à un bon équilibre au sein de l'équipe.
Nous n'avons donc aucune utilité pour un ancien joueur de haut niveau qui vient ici pour terminer sa carrière, mais un joueur de haut niveau qui souhaite contribuer au succès de Willem II et qui, de ce fait, intègre le collectif, est le bienvenu.
De plus, les joueurs aux qualités exceptionnelles, comme Cristiano Ronaldo, renforcent n'importe quelle équipe. Il est donc toujours le bienvenu et n'a pas forcément besoin de résider à Tilburg.
Koster ne travaille pas seul ? : « Non, je dispose d'une équipe technique très solide, d'un bon entraîneur adjoint et d'un spécialiste pour chaque discipline, comme un entraîneur des gardiens de but, un préparateur physique et, en plus d'une équipe médicale importante, également un analyste de match et un spécialiste des données.
Stratégie et tactique
À Willem II, le Big Data n'est pas le facteur principal, mais un outil précieux. « En tant qu'encadrement technique, nous sommes responsables de la condition physique de nos joueurs ; nous y travaillons quotidiennement. »
Donc, d'une manière générale, on peut dire que notre expérience est suffisante pour savoir comment amener nos joueurs au meilleur de leur forme, mais qu'à certains moments, il peut être utile d'accorder à un joueur un peu plus de repos ou, à l'inverse, de lui faire travailler davantage, avec le soutien du Big Data.
« Nous nous entraînons pour gagner des matchs », a poursuivi Koster. « Et nos tactiques sont toujours orientées vers cet objectif, conformément à notre philosophie de jeu en 4-3-3. Je pense qu’il est important que nos joueurs aient une vision claire de leur rôle et sachent où ils en sont. »
De plus, j'ai été élevé dans la conviction que l'honnêteté est primordiale, et c'est ainsi que je traite mes joueurs. Je ne les surcharge pas d'instructions et leur laisse un maximum de liberté mentale afin qu'ils restent concentrés tout au long du match.
Ils pensent constamment dans l'intérêt de l'équipe et réfléchissent à la manière dont ils peuvent aider leurs coéquipiers.
C’est pourquoi ils doivent veiller à toujours être, comme on dit, « au bon endroit » pour pouvoir changer de tactique rapidement. Car c’est là, après tout, la grande force de Willem II.
Une bonne préparation est essentielle. Avec l'aide d'analystes de match et vidéo, chaque adversaire est visionné au moins deux fois. Deux jours avant la rencontre, une séance de briefing est organisée, durant laquelle les joueurs découvrent le style de jeu de l'adversaire dans des situations spécifiques.
L'entraînement tactique a ensuite lieu après la discussion. Koster explique : « À ce moment-là, chaque joueur de notre club sait exactement où il se situe, qui joue et à quel poste, et qui est sur le banc. Cette clarté est essentielle pour la confiance des joueurs. »
Dans les jours précédant le match, les joueurs reçoivent des informations individuelles sur leur adversaire direct.
« D’ailleurs, notre façon de jouer ne surprend jamais les joueurs, car nous ne nous adaptons jamais à l’adversaire et essayons toujours de jouer notre propre jeu, avec de petits ajustements en fonction de l’adversaire. »
De même, nous aimons jouer en pressant l'adversaire, en le poursuivant au bon moment, de préférence dans sa propre moitié de terrain.
C’est évidemment un peu plus facile face à un adversaire plus faible que face à l’Ajax ou au PSV, par exemple, qui sont capables de jouer sous cette pression grâce à leurs qualités techniques.
Dans le même temps, dans cette situation, nous jouons un 4-3-3 légèrement plus depuis notre propre moitié de terrain afin de créer des espaces derrière la défense grâce à notre vitesse.
« », déclare Koster, passionné de football. « De plus, nos joueurs ont une grande responsabilité et un rôle important à jouer. S’ils estiment à la mi-temps qu’ils peuvent mettre la pression plus tôt et qu’ils sont tous d’accord, alors nous le ferons. »
Conseils pour les entreprises
Que peut apprendre le monde des affaires du football professionnel ? « Je suis d’avis que le monde des affaires peut beaucoup apprendre du sport de haut niveau », affirme Koster.
« Avant tout, la mentalité de gagnant : les vrais athlètes de haut niveau font tout pour gagner, absolument tout. Ils travaillent jour et nuit pour donner le meilleur d'eux-mêmes. Certains entrepreneurs pourraient vraiment s'en inspirer. »
Par ailleurs, avoir une mission et une vision claires est primordial. Non seulement en avoir, mais véritablement les incarner.
Maintenir le cap au sein de toute l'organisation, même lorsque les choses ne se passent pas bien, est, à mon avis, une tâche importante pour le management.
Enfin, nous nous entraînons chaque jour pour progresser individuellement et collectivement, et nous accompagnons au maximum nos joueurs dans cette démarche ; pour nous, c'est un principe fondamental : sans entraînement, il n'y a pas de résultats.
Je pense qu'en tant que responsables, vous devriez encourager vos collaborateurs à tirer le meilleur parti de leur potentiel grâce à la formation et au perfectionnement.
Enfin : faites en sorte que vos employés se sentent libres d'être eux-mêmes, recherchez les comportements proactifs associés à une forte motivation intrinsèque et donnez-leur l'espace nécessaire pour évoluer et se développer ; cette confiance est toujours payante.
Rêves
La saison 2019-2020 s'est terminée de façon étrange en raison de la crise du coronavirus, et personne ne sait à quoi ressemblera la compétition l'année prochaine.
Par ailleurs, interrogé sur son point de vue, Koster donne une réponse typique de lui : « Nous reprenons l’entraînement la troisième semaine de juillet, voire une semaine plus tôt, selon le calendrier des tours préliminaires de la Ligue Europa. Si nous parvenons à passer les deux tours et à atteindre la phase de groupes, cela générerait des revenus supplémentaires importants pour Willem II, sans compter plusieurs matchs à domicile très intéressants. »
Franchement, ce qu'on peut reconstruire avec ça, c'est énorme. Pour moi, c'est clair comme de l'eau de roche : on va rejouer au football.
Enfin, et c'est certainement le cas pour un club comme le Willem II, qui bénéficie d'une assise financière solide, les modalités, le calendrier et le contexte restent totalement flous, et nous n'avons aucune influence à ce sujet.
Ce sur quoi nous avons une influence, c'est de veiller à ce que notre équipe soit au sommet de sa forme, et c'est précisément ce que nous allons faire. Le tout en accord avec le slogan de Willem II : « Nous ne sommes pas les meilleurs, mais nous sommes les plus fous et nous n'avons peur de personne. »
Au total, Adri Koster a été interviewé par Pieter Willemse, entraîneur/coach chez KENNETH SMIT.
Auteur
Tout d'abord, Pieter Willemse
Coach formateur chez Kenneth Smit
[email protected]
06-51589627