Quel est le pitch éclair parfait ?

L’elevator pitch, une présentation courte mais percutante dans laquelle vous devez convaincre un client ou investisseur potentiel de votre produit ou service. Mais comment faire une impression inoubliable avec un pitch éclair ? Comment vous assurer que votre histoire suscite l’intérêt d’un client ou d’un investisseur potentiel ?
Blog_what_is_the_perfect_elevator_pitch
L’elevator pitch, une présentation courte mais percutante dans laquelle vous devez convaincre un client ou investisseur potentiel de votre produit ou service. Que vous fassiez un discours d'ascenseur ou que vous participiez à un verre de réseautage, il est indispensable pour tout professionnel de la vente d'avoir un argumentaire d'ascenseur solide. Mais comment faire une impression inoubliable avec un pitch éclair ? Comment vous assurer que votre histoire suscite l’intérêt d’un client ou d’un investisseur potentiel ?

Parfait, et quel est le pitch éclair ?

L'ascenseur pitch, également appelé discours d'ascenseur, est, selon Wikipédia, une méthode de présentation d'une idée de produit, de service ou de projet. Le terme vient de New York, la ville des gratte-ciel. Un ascenseur dans un gratte-ciel met en moyenne 188 secondes pour atteindre le sommet de cette métropole. Ce moment d'attente est une excellente opportunité si vous avez besoin de parler à une personne importante avec laquelle vous ne pouvez pas prendre rendez-vous. Vous attendez que la personne arrive à l'ascenseur, "par hasard" elle entre également et il est alors temps de pitcher.

De nos jours, un pitch d’ascenseur ne se produit plus uniquement dans l’ascenseur. Pensez également à un court pitch lors d'une candidature à un emploi, d'une fête d'entreprise, etc. juste, une tournée de présentation avec un nouveau client ou un événement privé comme un anniversaire. La question bien connue « Que faites-vous réellement au quotidien ? Â» on vous l'a certainement déjà présenté.

Quelles sont les parties d’un argumentaire éclair ?

L'ouverture

Ne commencez pas par une introduction standard. Les présentations telles que « Bonjour, je m'appelle Jan et je travaille dans l'entreprise X » sont prévisibles et ennuyeuses, surtout si vous entendez cela de la part de quelqu'un que vous ne connaissez pas du tout. Utilisez une introduction stimulante, par exemple commencez par une question, une anecdote ou une blague : quelque chose qui suscite une réponse. Cela suscite immédiatement l’intérêt des autres.

Problème

Mettez-vous à la place de l’autre personne. Lors de la création de l’argumentaire éclair, vous recherchez un problème ou un point sensible reconnaissable pour le client. Si votre produit ou service ne propose pas de solution à ce problème, votre entreprise n’aura aucune valeur pour le client.

Solution

Une fois que vous aurez formulé un problème, vous devrez expliquer quelle solution propose votre produit ou service. Quels sont les avantages? Quelles sont les caractéristiques uniques ? Nommez des alternatives et soulignez ce qui distingue votre produit ou service des autres. Assurez-vous de vous concentrer sur un seul problème et ne vous vantez pas de plusieurs problèmes que votre produit ou service peut résoudre en une seule fois.

Fermeture

Comment terminer un pitch éclair ? Quelle(s) action(s) devriez-vous entreprendre ? Cela varie selon le groupe cible et l'occasion. Par exemple, lors d’un verre de networking, vous pouvez proposer un rendez-vous autour d’un café, alors que vous préférez interroger formellement un investisseur sur une rencontre exploratoire. N'oubliez pas que le but d'un argumentaire éclair est simplement d'établir un contact, n'essayez pas de faire quelque chose tout de suite vendre.

Conseils pour un argumentaire éclair

Pratiquer

Après avoir rédigé votre argumentaire éclair, c'est une question de pratique, de pratique et de pratique. À voix haute, car s’entendre parler donne une dimension supplémentaire à la pratique. Pendant la pratique, une hauteur peut soudainement paraître très longue, alors prenez des notes et supprimez-la plus tard si nécessaire. Après tout, fais attention à toi le langage du corps, l'intonation et le volume de votre voix.

Enthousiasme

Tous les pitchs éclair ne seront pas aussi forts en termes de contenu, mais votre enthousiasme peut néanmoins rendre votre histoire suffisamment forte pour susciter l'intérêt. Les gens sont attirés par une attitude positive et si vous êtes passionné par votre produit ou service, vous ne devriez avoir aucun problème à transmettre votre enthousiasme.

Jargon professionnel

Le but de votre pitch est de transmettre un message clair sur votre produit ou service. Lorsque vous utilisez du jargon, vous compliquez inutilement la conversation. Le message colle beaucoup moins et peu importe l’enthousiasme de votre histoire, la raconter devient beaucoup plus difficile pour le client. Bien sûr, votre argumentaire ne doit pas nécessairement être entièrement rédigé dans un langage jip-and-janneke, mais essayez de supposer que vous devriez également pouvoir présenter votre histoire à, par exemple, un membre de votre famille.

Emplacement personnalisé

Chaque investisseur est différent. Un argumentaire adressé à un investisseur est très différent d’un argumentaire adressé à un client potentiel. Par conséquent, assurez-vous d’adapter votre argumentaire afin qu’il soit adapté à votre interlocuteur.

Partagez cet article sur

Publications connexes

Beaucoup de gens pensent que le pouvoir dans une négociation découle d'une position élevée, d'un grand...

Pourquoi le pouvoir dans une négociation n'est pas ce que vous croyez

Deux personnes se retrouvent face à une négociation exactement identique. Le même produit, la même contrepartie et les mêmes intérêts. Pourtant…

Pourquoi votre personnalité influence-t-elle vos négociations ?
Les problèmes d'équipe sont rarement liés aux comportements. Découvrez pourquoi une approche systémique contribue à améliorer la dynamique d'équipe…
Pourquoi les problèmes d'équipe sont souvent plus profonds que de simples problèmes comportementaux
Les athlètes de haut niveau entraînent consciemment leur comportement. Les professionnels, souvent, non. Découvrez comment le développement professionnel commence en dehors de l'entreprise...
Qu'ont en commun le sport de haut niveau et le développement professionnel ?
Vous voulez améliorer vos performances en vente ? Le problème ne réside souvent pas dans votre technique, mais dans le stress…
Votre problème de vente ne réside souvent pas dans votre technique de conversation.
Des résistances au sein de votre équipe ? Il s’agit rarement de désobéissance, mais d’un signal d’alarme. Apprenez à gérer ces résistances…
Pourquoi la résistance est rarement une question de résistance
La gestion des parties prenantes consiste en l'identification, l'analyse et l'implication systématiques de toutes les parties prenantes d'un projet...
Gestion des parties prenantes : influencez et mobilisez vos parties prenantes
Le leadership par le coaching est un style de leadership dans lequel vous encouragez les employés à trouver eux-mêmes des solutions et...
Coaching du leadership : comment développer un style de coaching

Un nouveau cours,
une nouvelle carrière

Prêts à donner un nouvel élan à votre carrière ? Cette brochure informative destinée aux partenaires vous explique tout ce que vous devez savoir sur un partenariat avec Kenneth Smit.

"*" indique les champs obligatoires

Ce champ est masqué lors de la visualisation du formulaire

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.

La première étape vers votre succès

"*" indique les champs obligatoires

Date*
Ce champ est masqué lors de la visualisation du formulaire

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.

Nous vous placerons sur la liste d'attente pour cette formation et vous contacterons dans les plus brefs délais.

"*" indique les champs obligatoires

Demande d'information

"*" indique les champs obligatoires

Ce champ est destiné à des fins de validation et ne doit pas être modifié.
Comment souhaitez-vous que nous vous contactions ?*
Bulletin

En cliquant sur « Envoyer Â», vous indiquez que vous en avez pris note et que vous l'acceptez. Politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.