Celui qui dirige avec attention, crée un espace propice à la croissance.
Le plus grand gain réside dans la reconnaissance et la rupture des comportements qui, sans le savoir, déterminent la direction à suivre.
À propos de Vincent Boscaljon
Formateur en vente, communication et gestion
Pendant plus de trente ans, Vincent a travaillé dans des environnements de changement complexes au sein des TIC. Il y a découvert que la réussite du changement dépend avant tout du comportement humain : la manière dont les gens collaborent, communiquent, prennent des décisions et gèrent le changement.
Cette fascination l'a conduit vers le développement du leadership, la cohésion d'équipe et la croissance personnelle. Il s'est plongé dans la communication, la dynamique de groupe, la PNL et les constellations organisationnelles. Il s'intéresse aux schémas comportementaux dont on n'a plus conscience, bien qu'ils influencent les résultats, les relations et le leadership.
En tant que formateur, Vincent allie des compétences analytiques à un sens aigu de l'observation comportementale. Il aide les participants à identifier les hypothèses, les habitudes et les croyances qui influencent leur développement et à intégrer ces prises de conscience dans leur pratique quotidienne.
Un regard différent sur soi-même peut être étonnamment enrichissant.
Rendre visibles les motifs cachés
Pour les professionnels, les dirigeants et les équipes qui souhaitent aller au-delà des processus, des rôles et des accords.
Pourquoi les réunions s'enlisent-elles sans cesse dans les mêmes dynamiques ? Pourquoi les comportements évoluent-ils si peu, même si chacun comprend ce qu'il faut faire différemment ? La cause réside souvent dans des suppositions, des habitudes et des angles morts qui restent ignorés. Vincent aide les participants à identifier ces schémas afin qu'ils puissent faire des choix différents en toute conscience.
Les participants travaillent sur des situations issues de leur propre pratique.
Ils explorent leurs réactions sous pression, le rôle qu'ils jouent au sein d'une équipe et les conversations qu'ils reportent ou évitent. Selon la question, Vincent utilise des méthodes permettant de rendre les comportements visibles, telles que les constellations familiales, les méthodes visuelles et LEGO® Serious Play®.
Le principal avantage réside dans la capacité à identifier et à corriger les comportements qui, de manière subtile, déterminent la direction à prendre. Cela favorise des échanges plus constructifs, une collaboration renforcée et une plus grande responsabilisation dans la pratique.
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