Gestione del cambiamento: in quale fase del cambiamento ti trovi?

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Sapevi che il 95% del nostro comportamento è guidato dall'inconscio? Prendiamo la maggior parte delle decisioni inconsciamente e, una volta prese, le giustifichiamo con la mente cosciente. Questo blog si concentra sulla gestione del cambiamento. Esistono diverse fasi del cambiamento: in quale fase ti trovi?

Gestione del cambiamento e cos'è il comportamento?

Il comportamento è essenzialmente tutto ciò che facciamo. Tutto ciò che facciamo spontaneamente, ma anche tutto ciò che facciamo in risposta a ciò che accade intorno a noi. Ciò significa che il comportamento consiste in tutto ciò che facciamo, ma anche, ad esempio, in ciò che pensiamo. Esistono essenzialmente due tipi di comportamento: conscio e inconscio. Nel corso della nostra vita, abbiamo imparato determinati comportamenti. Questo dipende in gran parte dal nostro sistema di riferimento: educazione, paese in cui cresciamo, cultura, esperienze, ecc. Questo crea schemi standard che seguiamo inconsciamente. Questo sistema di riferimento può anche cambiare nel tempo.

Il cambiamento è difficile

Cambi ogni giorno, anche se non sempre te ne rendi conto. Quando le persone sentono la parola "cambiamento", pensano immediatamente a un cambiamento radicale. Ma anche i tuoi capelli crescono ogni giorno, quindi perché questo non conta come un cambiamento? Questo perché questo cambiamento è inconscio; non ti rendi conto che stanno crescendo, quindi non lo consideri un cambiamento. Dopo due mesi, i tuoi capelli sono cresciuti parecchio e pensi: "Questo mi sta bene, li terrò così". Ti sei semplicemente abituato ai tuoi capelli lunghi e questo cambiamento di aspetto è avvenuto inconsciamente.

Se si cambia idea, spesso è molto più difficile. Quante volte le persone pensano/dicono di cambiare look? Spesso ci pensano a lungo e attentamente prima di decidere, e non cambiano look d'impulso. È una scelta consapevole. Cambierò davvero i miei capelli questa volta, oppure no?

Qual è l'idea alla base di tutto questo? Che il cambiamento inconscio è molto più facile di quello consapevole. Il trucco, quindi, sta nell'implementare il cambiamento in modo così efficace da non accorgersene nemmeno.

Le fasi di apprendimento di Maslow

Nel 1954 Maslow definì quattro fasi nell'acquisizione di nuove conoscenze, abilità o competenze.

Le fasi di apprendimento di Maslow
Le fasi di apprendimento di Maslow
  • Se non sai che non puoi fare qualcosa, lo sei inconsciamente incompetenti. Una fase pericolosa, perché si commettono errori senza rendersene conto.
  • Se scopri di non conoscere o di non saper fare un'abilità, sei consapevolmente incompetenti. E se vuoi davvero saperlo o essere in grado di farlo, nasce il bisogno di imparare.
  • Impari l'abilità, ma devi comunque applicarla consapevolmente, ci vuole molta energia e concentrazione. Sei quindi consapevolmente competente.
  • Man mano che la tua esperienza e la tua routine aumentano, l'abilità diventa sempre più facile, fino a quando non dovrai quasi più pensarci. A quel punto sei inconsciamente competente.

Miglioramento Affari

I vostri dipendenti sono attualmente competenti in modo consapevole? O si trovano in una fase di incompetenza inconsapevole? Insieme a voi, analizziamo la situazione attuale della vostra azienda e definiamo gli obiettivi da raggiungere. Saremo lieti di supportarvi nel vostro percorso di miglioramento aziendale #Change2Success!

La leadership inizia con la conoscenza di sé.

I leader efficaci conoscono i propri punti di forza e di debolezza. Sanno quando intervenire e quando lasciare andare. Questa consapevolezza di sé non è automatica, ma richiede una riflessione consapevole e la disponibilità a ricevere feedback. Chiedete regolarmente al vostro team come percepisce la vostra leadership e prendete sul serio i loro commenti.

Un errore comune commesso dai leader è pensare di dover avere la risposta a tutto. In realtà, i migliori leader sono coloro che pongono le domande giuste, danno spazio alle competenze dei membri del loro team e osano ammettere quando non sanno qualcosa. Questa non è debolezza, ma forza.

Kenneth Smit aiuta i professionisti a dare il meglio di sé. Il nostro programma di formazione manageriale di nuova generazione è pratico, efficace e immediatamente applicabile.

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