Kennen Sie auch das Gefühl der Panik, das plötzlich aufkommt, wenn sich etwas zu ändern droht? Haben Sie das Gefühl, die Kontrolle verloren zu haben? Denken Sie an Veränderungen im privaten Bereich, wo wir kleine Kinder mit allen damit verbundenen Wechselfällen aufwachsen sehen. Man sagt manchmal, dass kleine Kinder kleine Sorgen haben, große Kinder große Sorgen. Aber auch Veränderungen innerhalb von Unternehmen, etwa eine Firmenübernahme oder ein enormes Wachstum. Das sind alles Veränderungen, mit denen sich viele von Ihnen vielleicht schon auseinandersetzen mussten, die große Auswirkungen haben und daher auf Widerstand stoßen können. Aber alles und jeder verändert sich, ob wir es wollen oder nicht. Veränderungen gehören zum Leben und sind ein kontinuierlicher Prozess. Die Kunst besteht darin, sich mit der neuen Situation zu verändern. Mehrere Studien haben gezeigt, dass wir Menschen Veränderungen wirklich nicht mögen und uns daher dagegen wehren. Doch wo genau kommt diese Angst vor Change Management her?
In diesem Blog wird kurz erläutert, warum wir Schwierigkeiten mit Veränderungen haben und wie Sie mit diesem Widerstand umgehen können. Vielleicht gelingt es Ihnen nach der Lektüre dieses Blogs, einen kühlen Kopf zu bewahren und bei der nächsten Veränderung in Ihrem Leben über Chancen nachzudenken. Change2Success….!
Erfolg und Angst vor Veränderungen
Wir denken oft, dass die Angst, die wir empfinden, die Angst vor der Veränderung selbst ist. Dass wir dieses panische Gefühl bekommen, weil wir etwas Neues ausprobieren werden. Nichts ist weniger wahr. Oft ist dieses Gefühl nicht das Ergebnis der Veränderung selbst, sondern vielmehr die Angst, das Bekannte zu verlassen und nicht zu wissen, was das Unbekannte einem bringen wird. Seien Sie mal ehrlich. Diese stabile Basis ist schön und sorgt auch für Frieden, aber insgeheim träumen wir auch von Herausforderungen und Chancen. Wir Menschen haben oft kein Problem damit, das Unbekannte zu erkunden, wir sind von Natur aus entdeckende und neugierige Wesen. Die Natur unserer Angst liegt oft darin, dass Sie wissen, was Sie jetzt haben, aber nicht wissen, was Sie später bekommen werden.
Wann standen Sie das letzte Mal vor einer großen Veränderung?
Erkennen Sie noch die Unsicherheit und das ängstliche Gefühl, die damals aufkamen? Die meisten von uns müssen irgendeine Form von Unsicherheit gespürt haben, aber wie haben Sie sich ein Jahr später gefühlt?
Wahrscheinlich ist alles gut gelaufen und Sie waren mit der Veränderung zufrieden.
Irgendwann kommt alles von selbst. Bei einigen wird dies schneller geschehen als bei anderen. Als Unternehmen müssen Sie dies berücksichtigen. Wenn in einem Unternehmen eine große Veränderung eintritt, können Sie nicht einfach erwarten, dass Sie diese große Veränderung innerhalb eines Monats problemlos umgesetzt haben. In Ihrem Unternehmen haben Sie es mit Menschen in all ihren Facetten und Farben zu tun, die sich wiederum mit dieser Veränderung auseinandersetzen.
Unternehmenskultur
Ein Schlüsselaspekt des Veränderungsmanagements ist die Unternehmenskultur. Sie bildet das Herzstück Ihrer Organisation und prägt die Einstellung und das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden. Unternehmenskultur ist ein schwer fassbares und abstraktes Konzept, das sich mitunter nur schwer erfassen lässt. Ist die Unternehmenskultur sehr traditionell, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass viele Mitarbeitende Veränderungen ablehnen. Möchten Sie mehr darüber erfahren, ob Ihre Unternehmenskultur bereit für Veränderungen ist? Dann lesen Sie diesen Artikel zum Thema Unternehmenskulturwandel.
Sie haben wahrscheinlich schon einmal die Worte „So machen wir das immer“ gehört. Dabei handelt es sich um eine Kulturbildung, die vermutlich unbewusst entstanden ist. Die Kunst besteht darin, bestimmte Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Viele Mitarbeiter wissen beispielsweise nicht, was die Vision oder Mission des Unternehmens ist, in dem sie arbeiten. Tatsächlich fällt es einigen Regisseuren sogar schwer, dies klar auszudrücken. Es ist jedoch sehr wichtig, alle auf den gleichen Stand zu bringen, und die Unternehmenskultur spielt dabei eine wichtige Rolle.
Weerstand
Widerstand ist ein indirekter Ausdruck von Unbehagen oder sogar Besorgnis seitens eines Mitarbeiters. Widerstand bedeutet nicht zwangsläufig eine negative Einstellung. Er kann auch eine starke Verbundenheit zum Unternehmen zeigen. Ein Mitarbeiter kann beispielsweise aufgrund seines hohen Engagements eine eigene Meinung zu den Veränderungen haben. Es ist wichtig, den Mitarbeitern aufmerksam zuzuhören, wenn Widerstand auftritt. Am besten wählt man hierfür einen persönlichen Ansatz. Führen Sie Einzelgespräche mit Ihren Mitarbeitern. Auch wenn dies zeitaufwändig sein kann, ermöglicht Ihnen diese Methode, Einwände sofort anzusprechen und sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter ernst genommen fühlen. Indem man ihren Meinungen wirklich zuhört , fühlt sich jeder gehört, und die Wahrscheinlichkeit, dass die Veränderungen unterstützt werden, steigt.
Um den Widerstand möglichst gering zu halten, ist es wichtig, dass Sie die Pläne bereits zu Beginn des Change Managements klar und offen darlegen und argumentieren. Erklären Sie allen die getroffenen Entscheidungen klar und in verständlicher Sprache und betonen Sie die positiven Aspekte der Veränderungen.
Business Improvement
Sie möchten Change Management sofort anwenden, wissen aber nicht, wie Sie mit Widerständen umgehen sollen? Oder wissen Sie nicht, ob Change Management für Sie geeignet ist?
Wir helfen Ihnen gerne auf Ihrem Weg Business Improvement #Change2Success
