Das Team mit den meisten Talenten ist nicht immer das Team, das die beste Leistung erbringt. Der beste Beweis dafür findet sich oft in der Sportwelt. Wer erinnert sich noch an den Auftritt der griechischen Fußballmannschaft bei der Europameisterschaft 2004? Mit einer der vielleicht am wenigsten talentierten Mannschaften Meister zu werden, ist nicht jedermanns Sache. Dies ist nur durch eine hervorragende Teamleistung möglich. Und auch unser eigenes niederländisches Team hat bewiesen, dass Teambuilding in vielen Fällen einzelne Talente besiegen kann. Bei der WM 2010 hatten wir sicherlich nicht die besten Einzelspieler, aber die Mannschaft hat eine Topleistung abgeliefert! Könnte das niederländische Team dies diesen Sommer in Brasilien allen Widrigkeiten zum Trotz wiederholen? Teambuilding führt im Sport zu Ergebnissen, aber bietet es auch Vorteile für Ihr Unternehmen?
Die Vorteile der Teambildung
Teambildung gewinnt auf der Agenda von Führungskräften immer mehr an Bedeutung. Unter dem Motto „Es gibt kein Ich, nur ein Wir“ wird die Teamleistung zunehmend kritisch hinterfragt. Doch worin genau liegen die Vorteile eines gut koordinierten Teams?
1. Potenziale nutzen:
Wenn ein Team zusammenarbeitet und ein Ziel anstrebt, kann jedes einzelne Teammitglied seine wahren Talente entdecken und nutzen. Durch die Arbeit im Team kommen Stärken und Schwächen viel schneller zum Vorschein, als wenn Sie in Ihrer Organisation überwiegend individualistisch arbeiten.
2. Führung entwickeln:
Teambuilding sorgt neben dem Aufzeigen von Potenzialen auch dafür, dass die Führung in Ihrem Team klarer wird. Vielleicht entpuppt sich einer Ihrer Kollegen als unerwarteter Anführer, der sonst nie in Erscheinung getreten wäre.
3. Bereitstellung von Lösungen
Es ist ein Klischee, aber eines, auf das man keinen Finger fassen kann: 2 wissen mehr als 1! Durch die Betrachtung von Problemen im Team ist die Chance auf eine passende Lösung um ein Vielfaches größer, als wenn Probleme von einer einzelnen Person angegangen werden müssen. Eine Gefahr bei der Teamarbeit besteht jedoch darin, dass viel geredet, aber keine Entscheidungen getroffen werden. Ein Faktor, den es zu berücksichtigen gilt!
4. Produktivität steigern:
Ein komplexes Projekt erfordert viele unterschiedliche Qualitäten und Fähigkeiten. Durch die Zusammenarbeit im Team bündeln Sie das gesamte Fachwissen Ihrer Organisation und die Produktivität, aber insbesondere die Qualität Ihrer Arbeit wird sich enorm verbessern.
Teambuilding kann trainiert werden
Doch wie gelingt es, ein Team zu einer echten Einheit zu formen, die bahnbrechende Leistungen erbringt? Es bleibt ein recht umfassendes Konzept, das sich im Unternehmensalltag sicherlich nicht leicht umsetzen lässt. Glücklicherweise lässt sich Teambuilding trainieren. Kenneth Smit bietet beispielsweise den zweitägigen Kurs „Professionelles Teambuilding“ an, der sich vor allem auf effektive Gruppenaktivitäten und die Interaktion im Team konzentriert. Im Mittelpunkt stehen Zusammenarbeit, Erkundung neuer Wege und das Überschreiten von Grenzen. Ein weiteres Angebot ist das Training „Teamentwicklung“: Es fördert den Teamzusammenhalt und trägt zu höherer Produktivität bei.
Lasst die Menschen wachsen
Der Kern guter Führung liegt darin, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Das beginnt damit, zu verstehen, was jeden einzelnen Teammitglied antreibt und wo seine oder ihre Talente liegen. Nicht jeder wird von denselben Dingen motiviert. Der eine Mitarbeiter wünscht sich Autonomie, der andere sucht Anerkennung, und wieder ein anderer blüht bei neuen Herausforderungen auf.
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diese individuellen Motivationen zu erkennen und Ihre Vorgehensweise entsprechend anzupassen. Ein persönliches Entwicklungsgespräch ist hierfür ein gutes Mittel. Nicht die formale Leistungsbeurteilung, sondern ein offener Dialog über Ambitionen, Bedürfnisse und Möglichkeiten. Teams, in denen sich Mitarbeitende gesehen und gehört fühlen, erzielen nachweislich bessere Ergebnisse.
Möchten Sie damit konkret beginnen? Dann schauen Sie sich unser Coaching-Leadership-Training bei Kenneth Smit an.
