Oggi è venerdì e per molte aziende questo significa brindisi del venerdì pomeriggio! La notte di Capodanno è appena trascorsa e molti di noi si stanno ancora riprendendo da tutta quella festa. Durante uno di questi brindisi del venerdì pomeriggio, tutti dovrebbero brindare insieme al nuovo anno. A dire il vero, non vedete l'ora di questo ricevimento di Capodanno. Questo incontro è noto per la sua formalità. Si tratta di buone intenzioni, auguri e incontrerete colleghi che preferireste evitare. Per rendere i brindisi di Capodanno più divertenti e piacevoli, abbiamo alcuni consigli su come garantire un ricevimento di Capodanno di successo.
Anno e 1. Organizza un quiz e anno di successo
Evitate che tutti restino allo stesso tavolo per tutta la sera. Dividete invece la sala in squadre e organizzate un quiz. Organizzate un quiz incentrato su curiosità sull'azienda, i suoi vari reparti e i vostri dipendenti. In questo modo, conoscerete l'azienda e i vostri colleghi in modo completamente diverso. Dividete le squadre in anticipo e assicuratevi che ci sia un buon mix di reparti diversi. Questo eviterà che i colleghi si scontrino, perché tutti vogliono essere nella stessa squadra di quel collega eccezionale. E poi avranno anche modo di conoscere colleghi che vanno oltre la loro solita cerchia del Dipartimento A.
2. Posiziona un barattolo di chat sul tavolo
A un ricevimento di Capodanno, la maggior parte delle persone sceglie la via più sicura e chiacchiera con chi già conosce. Chiacchierano del più e del meno, ad esempio della fantastica vacanza, di come è stata la cena di Natale e di quanto siano orgogliosi dei propri figli. Tutto questo è bello e positivo, ma non si ha la possibilità di conoscersi veramente. Quindi, posiziona un "barattolo delle chat" su ogni tavolo. Un "barattolo delle chat" è un barattolo pieno di biglietti con domande divertenti e stimolanti. Esistono diverse versioni di "barattoli delle chat", quindi puoi scegliere quella più adatta alla tua azienda. E se vuoi farlo bene, crea tu stesso i biglietti per il "barattolo delle chat". In questo modo, puoi scegliere cosa vuoi sapere dai tuoi colleghi e creare un bel mix di domande personali, professionali e divertenti.
3. Gioca per 30 secondi
30, 29, 28, 27. Quei 30 secondi volano più velocemente di quanto pensi! Durante l'aperitivo di Capodanno, formate delle squadre e giocate a 30 secondi. In 30 secondi, avete 30 secondi per descrivere quanti più nomi o parole possibili senza usare la parola sulla carta. A ogni round, un membro della vostra squadra deve descrivere quante più parole possibili e gli altri devono indovinarne il significato. Giocare a 30 secondi vi permette di conoscervi in modo diverso ed è divertente. Scoprirete i talenti nascosti dei vostri colleghi. Chi avrebbe mai pensato che Frans dell'ufficio amministrativo potesse rappresentare perfettamente la parola "ventosa"? O che la segretaria Simone potesse descrivere "scale del piano terra" in una sola parola? Volete che questo gioco sia un successo completo? Allora create le vostre carte e inventate parole legate al vostro settore o alla vostra azienda.
Sviluppo del team
L'aperitivo di Capodanno è un'occasione perfetta per socializzare con i colleghi. Organizzare attività come l'aperitivo contribuisce a creare un team più unito. Un altro modo per garantire un team più unito è Sviluppo del team. Si tratta di un programma di formazione personalizzato volto a creare un team più coeso. Un team coeso produce sempre risultati migliori.
L'importanza della successione
Molte opportunità di vendita si perdono non a causa di una cattiva conversazione, ma per via di un follow-up inadeguato. Dopo una buona conversazione, il cliente è entusiasta, ma questo entusiasmo svanisce rapidamente se non c'è un seguito. Un follow-up rapido e personalizzato è quindi essenziale. Invia un riepilogo della conversazione e i passi successivi concordati entro 24 ore.
Fai in modo che il follow-up diventi parte integrante della tua routine lavorativa. Pianificalo in agenda, utilizza un sistema CRM per tenere tutto sotto controllo e assicurati di rispettare ogni appuntamento. L'affidabilità nel follow-up è uno dei segnali più forti che puoi trasmettere a un cliente. Dimostra professionalità e la sua affidabilità.
Noi di Kenneth Smit siamo lieti di aiutarvi. Visualizza i nostri Formazione manageriale di nuova generazione per strumenti e tecniche pratiche.
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Puoi trovare maggiori informazioni di base sull'anno di laurea su laureato all'anno (Wikipedia).