Veränderungen sind in jedem Unternehmen wichtig. Durch die Veränderung bestimmter Dinge verbessern sich bestimmte Prozesse. Nicht nur geschäftliche Belange verändern sich, auch die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen verändern sich. Mit Coaching können Sie Ihre Mitarbeiter bei der erfolgreichen Veränderung unterstützen. Als Führungskraft kennen Sie Ihre Mitarbeiter sehr gut. Sie erkennen ihre Stärken und Schwächen aus nächster Nähe und möchten deshalb Ihre Mitarbeiter selbst coachen. Sie möchten wissen, wie Sie Coaching in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können? Dieser Blog listet 5 Tipps auf.
Erfolgreich und 1. Planen Sie einen Moment ein
Wenn Sie mit dem Coaching beginnen, ist es wichtig, dass Sie immer einen Moment einplanen. Besprechen Sie mit Ihrem Mitarbeiter, wie viel Zeit das Gespräch in Anspruch nehmen wird, und besprechen Sie dies untereinander. Wenn Sie im Planungsprozess merken, dass es noch viel mehr zu besprechen gibt, vereinbaren Sie umgehend einen Folgetermin. Durch die Arbeit mit Folgeterminen können Sie bestimmte Themen gezielter besprechen.
2. Stellen Sie offene Fragen
Annahmen werden oft schnell getroffen, meist bevor man es überhaupt merkt. Im Coaching ist es wichtig, dem Gegenüber Freiraum zu geben und Annahmen zu vermeiden . Stellen Sie im Gespräch so viele offene Fragen wie möglich und vermeiden Sie suggestive Fragen.
3. Versetzen Sie sich in die Lage der anderen Person
Ein weiterer Schwerpunkt im Coaching ist, dass man sich in die Lage des anderen hineinversetzt. Jeder ist anders und mag eine andere Art des Coachings. Eine Person bevorzugt die direkte Ansprache und bei einer anderen Person muss man erst einmal Vertrauen gewinnen. Ist der Mitarbeiter introvertiert? Respektieren Sie das und passen Sie Ihren Coaching-Stil entsprechend an. Wenn Sie das Coaching-Gespräch mit einem Introvertierten extrovertiert angehen, wird er sich weniger schnell öffnen. Dasselbe gilt auch für eine extrovertierte Person, passen Sie Ihren Coaching-Stil an diese Person an.
4. Lassen Sie jemanden zu seinen eigenen Erkenntnissen kommen
Beim Coaching geht es darum, einen Spiegel vorzuhalten und dadurch bestimmte Erkenntnisse zu gewinnen. Dies erreichen Sie, indem Sie offene Fragen stellen. Durch das Stellen der richtigen (offenen) Fragen kommt das Gegenüber ins Nachdenken und gelangt letztlich zu bestimmten Erkenntnissen. Jemand kann ein bestimmtes Verhalten nur ändern, wenn er oder sie sich dieses Verhaltens bewusst ist.
5. Geben Sie konkrete Aktionspunkte an
Nach jedem Coaching-Gespräch erarbeiten Sie gemeinsam konkrete Handlungspunkte. Welche Schritte müssen unternommen werden? Und wann sollten diese Maßnahmen abgeschlossen sein? Treffen Sie hierzu konkrete Vereinbarungen. Wenn Sie diesbezüglich Vereinbarungen treffen, haben Sie beide die gleichen Ziele vor Augen. Und indem man konkrete Aktionspunkte vorschlägt, ist es wahrscheinlicher, dass sich die andere Person verändert und Fortschritte macht.
Möchten Sie mehr über Coaching erfahren?
In diesem Blog haben wir Ihnen fünf Tipps für die erfolgreiche Implementierung von Coaching in Ihrem Unternehmen gegeben. Möchten Sie mehr über Coaching in Ihrem Unternehmen erfahren? Lesen Sie weiter zum Thema Coaching oder informieren Sie sich über unsere anderen Dienstleistungen.
Lasst die Menschen wachsen
Der Kern guter Führung liegt darin, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Das beginnt damit, zu verstehen, was jeden einzelnen Teammitglied antreibt und wo seine oder ihre Talente liegen. Nicht jeder wird von denselben Dingen motiviert. Der eine Mitarbeiter wünscht sich Autonomie, der andere sucht Anerkennung, und wieder ein anderer blüht bei neuen Herausforderungen auf.
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diese individuellen Motivationen zu erkennen und Ihre Vorgehensweise entsprechend anzupassen. Ein persönliches Entwicklungsgespräch ist hierfür ein gutes Mittel. Nicht die formale Leistungsbeurteilung, sondern ein offener Dialog über Ambitionen, Bedürfnisse und Möglichkeiten. Teams, in denen sich Mitarbeitende gesehen und gehört fühlen, erzielen nachweislich bessere Ergebnisse.
Bei Kenneth Smit unterstützen wir Fachkräfte dabei, sich in ihrem Bereich weiterzuentwickeln. Entdecken Sie unser Coaching-Führungskräftetraining und machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Karriere.
