Konzentriere dich auf das Verhalten, und du wirst
Das Ergebnis wird automatisch ermittelt.

Der Unterschied zwischen Wissen und Handeln ist genau der Punkt, an dem die meisten Organisationen scheitern.

Über René van Velsen

Vertriebs- und Managementtrainer

René van Velsen ist kein Trainer, der einem erklärt, wie es gehen soll. Er deckt auf, warum es noch nicht so weit ist.

Seine Überzeugung ist klar: Wer das Verhalten steuert, steuert auch die Ergebnisse. Deshalb wählt er nicht den einfachen Weg. Er stellt nachdenkliche Fragen, deckt Muster auf und konfrontiert, wo nötig. Immer respektvoll und direkt.

Seine Stärke liegt in der Kombination aus Fachwissen, Erfahrung und Netzwerken. Er baut langfristige Beziehungen zu seinen Mandanten auf und ist häufig in strategische Fragestellungen wie Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und komplexe Aufsichtsratsentscheidungen involviert.

Diesen Ansatz sieht man auch in seinen Trainings: hohe Energie, intensive Interaktion und maximale Eigenverantwortung der Teilnehmer. René bringt die Menschen in Bewegung. Er lässt sie Erfahrungen sammeln, üben und reflektieren, bis neue Verhaltensweisen zur Gewohnheit werden und zu ihrer Persönlichkeit gehören.

Führungsqualitäten werden in den Gesprächen sichtbar, die man führt, und vielleicht sogar noch deutlicher in den Gesprächen, die man vermeidet.

Gehen Sie das Kernproblem an?

Menschen lernen nicht durch Zuhören. Menschen lernen durch Handeln.

René unterstützt Organisationen dabei, Verhaltensweisen konkret und steuerbar zu gestalten. Sein Ansatz basiert auf einem tiefen Verständnis der tatsächlichen Zusammenhänge. Keine Standardprogramme, sondern eine gründliche Analyse der zugrundeliegenden Prozesse. Wo liegt der Engpass? Was bleibt ungelöst? Welches Verhalten hemmt das Wachstum?

Auf dieser Grundlage entwickelt René Programme, in denen Vertrieb und Führung Hand in Hand gehen. Account Manager beherrschen ihren Beruf von Grund auf. Führungskräfte konzentrieren sich auf Verhalten statt auf Vorfälle. Nachwuchsführungskräfte entwickeln vom ersten Tag an unternehmerisches Denken und Führungskompetenzen.

Seine Trainings sind intensiv, interaktiv und praxisorientiert. Die Teilnehmer sammeln praktische Erfahrungen. Rollenspiele, praxisnahe Fallstudien und präzises Feedback sorgen dafür, dass die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar im Verhalten umgesetzt werden. Konfrontativ, wo nötig, aber stets ergebnisorientiert.

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