Trainer/Coach/Geschäftsverbesserer

Thea van Grinsven

Ich helfe Menschen und Organisationen, sich weiterzuentwickeln, indem ich genau hinschaue, ehrliche Fragen stelle und Entwicklung in sichtbares Verhalten umsetze.

Thea van Grinsven verfügt über fundierte Kenntnisse im Finanzwesen, wo sie viele Jahre als Managerin und Büroleiterin tätig war. Diese Erfahrung bringt sie in jede Schulung ein. Sie weiß, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Menschen in Veränderungsprozesse einzubinden. Dadurch ist ihr Ansatz realistisch, nachvollziehbar und sofort anwendbar.

Neben ihrer umfangreichen praktischen Erfahrung erwarb Thea 2018 ihren Bachelor-Abschluss in Management. Sie nutzt die Theorie als Grundlage, um Verhalten besser zu verstehen und wirksam zu beeinflussen. In ihren Trainings vermittelt sie die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Werkzeuge, die die Teilnehmenden oft noch am selben Tag anwenden können.

Als Trainerin steht Thea für Klarheit, Sicherheit und Bewegung. Sie stellt tiefgründige Fragen, identifiziert Probleme und ermutigt die Teilnehmenden, Verantwortung zu übernehmen. Dabei begegnet sie allen wertfrei, respektvoll und stets zielorientiert. Ihre Trainings sind interaktiv und motivierend gestaltet und bieten Raum für Reflexion und praktisches Handeln.

Thea schöpft ihre Inspiration aus kontinuierlicher persönlicher Weiterentwicklung. Sie setzt ihre Erkenntnisse in die Praxis um und integriert sie in ihre Trainings. So erhalten die Teilnehmenden praktische Werkzeuge für ihren Alltag. Thea fördert zudem das Bewusstsein und die Selbstentwicklung im Bereich der persönlichen Führung. Sie fordert die Teilnehmenden heraus, aktiv zu reflektieren, bewusste Entscheidungen zu treffen und ihre persönliche Effektivität nachhaltig zu steigern.

Expertise

Thea coacht Managementteams, Führungskräfte und Teams in den Bereichen Führung und Teamentwicklung mit dem Fokus auf die Stärkung von Führungsqualitäten, Verantwortungsbewusstsein und Zusammenarbeit. Dabei berücksichtigt sie stets die Gruppendynamik und die unterschiedlichen Erfahrungen innerhalb der Teams.
Kommunikation Beratung Finanzdienstleistungen Großhandel Verwaltung Eigentum Persönliche Entwicklung Einzelhandel Verkauf Zeitarbeitsbranche Geschäftsdienstleistungen

Meine geplanten offenen Trainingseinheiten

Schauen Sie sich unten meine offenen Schulungskurse an und melden Sie sich sofort an.

TrainingStartdatumOrtPreis pro Tag
Zeit- und Lebensmanagement (1 Tag)26. Oktober 2026Sassenheim779 €Anmelden

Neueste Veröffentlichungen

In unseren Veröffentlichungen teilen wir Erkenntnisse, Trends und Erfahrungen, die Führungskräften und Fachleuten zum Erfolg verhelfen.

Viele Menschen glauben, dass Macht in Verhandlungen von einer hohen Position, großem Einfluss usw. herrührt.

Warum Macht in Verhandlungen nicht das ist, was Sie denken

Die meisten Menschen glauben, dass es bei guten Verhandlungen auf die richtigen Argumente ankommt. Wir bereiten uns vor...

Warum Schweigen der am meisten unterschätzte Schachzug in Verhandlungen ist

Zwei Personen befinden sich in exakt derselben Verhandlungssituation. Es geht um dasselbe Produkt, denselben Verhandlungspartner und dieselben Interessen. Und doch …

Warum Ihre Persönlichkeit einen großen Einfluss auf Ihre Verhandlungen hat
Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.
Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben
Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
Ihr Verkaufsproblem liegt oft nicht an Ihrer Gesprächstechnik.
Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht
Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden
Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt

Unser Vorgehen

Möchten Sie wissen, welcher Prozess zu Ihrer Organisation passt?

 

Gemeinsame Entwicklung von Lösungen, die direkt in Ihrer Praxis funktionieren. Keine Einheitslösung, sondern ein maßgeschneiderter Ansatz, der zum Handeln anregt.

Ein neuer Kurs
eine neue Karriere

Sind Sie bereit, in Ihrer Karriere etwas zu bewegen? Diese informative Partnerbroschüre verrät Ihnen alles, was Sie über eine Partnerschaft mit Kenneth Smit wissen müssen.

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Der erste Schritt zu Ihrem Erfolg

"*" Pflichtfeld

Datum*
Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Wir setzen Sie auf die Warteliste für diese Schulung und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

"*" Pflichtfeld

Informationen anfordern

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht geändert werden.
Wie möchten Sie, dass wir Sie kontaktieren?*
Newsletter

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.